In 2030 moet de gebouwde omgeving 50 procent minder CO2 uitstoten dan in 1990; dat staat in het Klimaatakkoord van 2019. Juist in die gebouwde omgeving is nog veel energieverspilling. Energiezuinige technieken – zoals een nieuwe warmtepomp – worden bijvoorbeeld niet efficiënt gebruikt. Het besparingspotentieel van energieverspilling is groot; er valt nog veel winst te behalen.  

Het is zonde als we het besparingspotentieel van energieverspilling de komende jaren niet volledig benutten. Het stoppen van energieverspilling is namelijk de meest duurzame én de meest rendabele oplossing. Grote investeringen in technieken zijn niet nodig. Om energieverspilling te stoppen moeten de huidige technieken van een bedrijf – zoals de verwarming – zuinig ingesteld worden. Ondanks de vele voordelen gaat het voorkomen van energieverspilling niet vanzelf. Dit komt doordat het energieverbruik voor veel bedrijven een bijzaak is in de bedrijfsvoering. Daarom moeten we een drijvende kracht creëren en het toegestane energieverbruik in de gebouwde omgeving begrenzen. 

**Energieverspilling bij bedrijven** 

Onderzoek van EnergiePartners uit 2017 toont aan dat alleen het mkb al 600 miljoen (!!) kuub gas verspilt, doordat de verwarming onnodig aanstaat. Hieruit concluderen we dat het stoppen van energieverspilling écht de moeite waard is. Maar waarom is er zoveel energieverspilling bij bedrijven? Dit komt doordat bedrijven er niet direct last van hebben. Dat de verwarming buiten kantoortijden aanstaat valt niemand op; het werk gaat gewoon door. Daarnaast zijn de energielasten voor veel bedrijven hooguit een paar procent van de totale bedrijfskosten. Ondanks dat een besparing van 20 procent op energiekosten veel is, is het voor de totale bedrijfskosten minder dan één procent. Daarom zullen financiële prikkels, zoals hogere energiebelasting, maar beperkt effect hebben. 

**DBO en de monitoringsplicht**  

Kijkend naar de huidige energiewetgeving zijn steeds meer bedrijven verplicht hun energieverbruik te meten en te monitoren. Zij moeten zich bijvoorbeeld bezighouden met Doelmatig Beheer en Onderhoud (hierna: DBO). In het kader van energiebesparing moeten zij goed en efficiënt omgaan met de technieken die het bedrijf in gebruik heeft ([Lars vertelt... DBO is zo sexy](https://energiepartners.com/nieuws/2020-12-17-lars-vertelt-dbo-is-zo-sexy?utm_medium=website&utm_source=nieuws&utm_campaign=kennisartikel_beleid_rondom_energieverspilling)). Dat zijn stappen in de goede richting, maar alleen DBO is niet genoeg. Goede controle op DBO is erg lastig. Toezichthouden op energie is in vergelijking met andere milieuonderwerpen namelijk écht een vak apart ([Lars vertelt... toezichthouden op energie? Onderschat het niet](https://energiepartners.com/nieuws/2021-02-11-lars-vertelt-toezichthouden-op-energie-onderschat-het-niet?utm_medium=website&utm_source=nieuws&utm_campaign=kennisartikel_beleid_rondom_energieverspilling)). Daarom voldoen deze stappen op zichzelf niet om energieverspilling te voorkomen. 

**Klimaatakkoord: geen streefdoel maar tussennorm**  

Terugkomend op het Klimaatakkoord van 2019: belangrijke uitgangspunten zijn het werkelijke energieverbruik, de haalbaarheid en kosteneffectiviteit van maatregelen, en de vergaande energiebesparing. Hieruit kunnen we concluderen dat het belang van het voorkomen van energieverspilling wordt ingezien. Maar de deadline van 2030 is een streefdoel (het is vrijblijvend), terwijl er bij de deadline van 2050 wél gesproken wordt over een norm (het is verplicht). Waarom maken we van het streefdoel van 2030 dan geen tussennorm? We leggen je uit waarom dit goed kan werken. 

**Voorbeeld van normering in de gebouwde omgeving: gebouwlabels**  

Per 1 januari 2023 moet elk kantoorgebouw energielabel C of beter hebben. Zonder een dergelijk label mag het gebouw niet meer worden gebruikt. Doet men dit toch? Dan is de mogelijke straf fors: een geldboete, taakstraf of zelfs gevangenisstraf. Het kantoorpand is vanaf 2023 waardeloos zonder goed energielabel. Dit heeft enorme ontwikkelingen teweeggebracht in het verbeteren van de labels van kantoorpanden. 

Nu is het jammer dat een gebouwlabel weinig zegt over het werkelijke energieverbruik. Uit onderzoek blijkt zelfs dat de correlatie tussen die twee verrassend laag is. Volgens theoretische berekening is het gasverbruik van een kantoor met energielabel A 26 procent van een kantoor met label G (7 om 27 kuub gas per m2). Het werkelijke verbruik is maar liefst 70 procent (9 om 13 kuub gas per m2), veel hoger dus! Bij het stroomverbruik is dit nog erger, want een kantoor met label A verbruikt méér dan een kantoor met label G (80 om 70 kWh per m2)! Vanuit klimaatoogpunt schieten we daarom weinig op met gebouwlabels. Beleidsinhoudelijk is het daarentegen een groot succes, waar we zeker wat van kunnen leren. 

**Wat leren we van het normeringsbeleid rondom de gebouwlabels?**  

Maar wat kenmerkt succesvol normeringsbeleid? Kijkend naar het bovenstaande voorbeeld zijn er vijf punten: 

1. De normen zijn duidelijk 
2. De normen zijn goed meetbaar 
3. De normen worden opgesteld in overleg met alle betrokken partijen 
4. Tussen de aankondiging en het daadwerkelijk ingaan van de normen zitten meerdere jaren 
5. Als de normen niet gehaald worden, volgt er een sanctie die gevoeld wordt

Deze kenmerken zorgen voor duidelijkheid én voldoende tijd. Zowel voor de bedrijven die aan de normen moeten voldoen als de partijen die hen daarbij kunnen helpen. Denk aan leveranciers, installateurs en toezichthouders. Betrokkenen krijgen de tijd om te wennen, te innoveren, zich bij te scholen of zich de regels eigen te maken.  

**De toekomst: normeren op het werkelijke energieverbruik**  

Om de deadline van 2030 te halen moet er nog veel gebeuren. Daarom moeten we normeren op energieverbruik. Een belangrijk aspect hiervan is dat het werkelijke energieverbruik gemeten wordt. Een interessante optie hierin is de WEii-methode. Onlangs is de WEii – ook wel Werkelijke Energie Intensiteit Indicator – gelanceerd. De initiatiefnemers zijn TVVL (kennisplatform voor gebouwgebonden installaties en voorzieningen) en DGBC (netwerkorganisatie voor duurzaam bouwen en vastgoed). Met de WEii-methode wordt een gebouw geclassificeerd op het werkelijke energieverbruik per vierkante meter. Een groot voordeel daarbij is dat dit vrij makkelijk te controleren is door het bevoegd gezag. 

**Gebouwgebonden technieken, faciliteiten en processen**  

Maar het classificeren van gebouwen op werkelijk energieverbruik is niet eenvoudig. Een gebouw is vaak niet in bezit van het bedrijf dat het gebruikt. Hierdoor zal de verantwoording over het energieverbruik gesplitst moeten worden in de volgende categorieën: 

1. Gebouwgebonden technieken: zoals isolatie, verwarming en luchtbehandeling
2. Faciliteiten: zoals computers en servers, koel- en vriescellen en liften
3. Processen: zoals machines, ovens en spuitcabines 

Gebouwgebonden technieken horen bij de eigenaar van het gebouw, terwijl de faciliteiten en processen juist bij de gebruiker horen. Deze moeten dus ook apart bemeten worden. Daarnaast beïnvloeden gebouwgebonden technieken, faciliteiten en processen elkaars energieverbruik. Hoe meer apparatuur aanstaat, hoe minder warmte de verwarming hoeft te leveren. Ook met deze onderlinge beïnvloeding moet rekening gehouden worden. 

**Gebouwgebonden technieken: gebouwlabels**  

Daarom is het interessant om de WEii-methode en de gebouwlabels te combineren. Bij de gebouwlabels wordt namelijk al gekeken naar de gebouwgebonden technieken. Hiermee wordt de kwaliteit van gebouwgebonden technieken geclassificeerd en dit moeten we behouden. Wél moeten we daar een norm voor het werkelijke energieverbruik aan toevoegen, zodat het bevoegd gezag de gebouweigenaar hierop kan aanspreken. Zo weten we of de gebouwgebonden technieken van kwaliteit zijn én of deze technieken ook goed en zuinig werken. De WEii-methode geeft hiervoor een goede aanzet.  

**Faciliteiten en processen: appels met appels vergelijken**  

Kijkend naar het werkelijke energieverbruik van faciliteiten en processen is het belangrijk rekening te houden met de verschillende sectoren. De ene sector verbruikt nu eenmaal meer energie dan de andere sector. Maar ook de verschillen binnen dezelfde sector zijn groot. De onderstaande grafiek laat zien hoe groot het verschil in energieverbruik per vierkante meter is tussen autoschadeherstelbedrijven uit onze database. De staafdiagrammen tonen het aantal bedrijven met X energieverbruik per vierkante meter. De oranje lijn laat het percentage bedrijven zien dat onder een bepaald energieverbruik zit. 

![](/uploads/grafiek-verdeling-energieverbruik-schadeherstelbedrijven.png)

De zuinigste bedrijven uit de sector laten zien dat energieverspilling wel degelijk voorkomen kan worden. Deze bedrijven kunnen gebruikt worden om de norm op te baseren. Zij zijn een voorbeeld voor de rest van de sector. Bij de bedrijven met een hoger energieverbruik per vierkante meter valt nog veel winst te behalen. 

**Samen de energietransitie door!**  

Door alleen al energieverspilling te stoppen besparen we naar verwachting zeker 12 procent. Hiermee zijn we al een flink eind op weg naar de klimaatdoelstellingen van 2030. Het normeren van het energieverbruik kan hierin een belangrijke rol spelen! 

Kijkend naar de klimaatdoelstellingen van 2030, moeten we nog flinke stappen maken. Wil je alvast aan de slag gaan? Daar helpen we je graag bij! Neem gerust contact op met Menno. Mail naar [m.vankleef@energiepartners.com](mailto:m.vankleef@energiepartners.com) of bel [030 207 40 70](tel:+31302074070). 

.

.

1.Sipma J.M. (ECN), Kremer A. (CBS), Vroom J. (CBS), Jan 2017


Lars vertelt... stop energieverspilling! Maar welk beleid werkt nou echt? 

**Jubileumalert! Twee van onze collega’s – Kristy en Jeroen – zijn vijf jaar in dienst! Een bijzonder moment. Daar staan we graag even bij stil.** 

Zowel Kristy als Jeroen horen bij één van de eerste werknemers van EnergiePartners. Sterker nog: Jeroen was de eerste fulltimer die aangenomen werd! Jeroen begon als softwareontwikkelaar. Tegenwoordig is hij naast softwareontwikkelaar ook IT-manager. 

Jeroen: *“Toen ik bij EnergiePartners kwam werken zaten we nog in één ruimte, waar twee bureaus, een tafel en wat planten in pasten. Als je pech had en iedereen was aanwezig, zat je aan de grote houten tafel en niet aan een bureau! EnergiePartners is in die vijf jaar – net als ik als softwareontwikkelaar – ontzettend gegroeid. Daar ben ik trots op.”*

Ook Kristy heeft in vijf jaar tijd flinke sprongen gemaakt. Ze begon als junior energieadviseur. Dit deed ze als bijbaan tijdens haar master Innovatiewetenschappen. Tegenwoordig is ze energieadviseur én marketingmanager. 

Kristy: *“Ik houd van nieuwe dingen en van veel afwisseling in mijn werk. Bij EnergiePartners kan dit, doordat ik zowel met marketing als energieadvies bezig ben. Maar de leukste afwisseling vind ik nog wel de groei van het bedrijf. Het is mooi om te zien hoe we door verschillende fasen gaan, wat we leren en dat we altijd bij onze waarden blijven in wat we doen.”*

Kristy en Jeroen vormen samen de eeuwige personeelsvereniging. Een dubbele en toepasselijke betekenis, aangezien PV ook staat voor een zonnecel (fotovoltaïsche PV-cel) die licht omzet in elektriciteit. In die vijf jaar bij EnergiePartners hebben Kristy en Jeroen dan ook een hele verzameling aan leuke herinneringen. Zowel van bedrijfsuitjes, het kerstdiner mét aanhang, als van de dagelijkse dingen. 

Jeroen: *“Wat ik ook nooit meer ga vergeten: Cas en ik gaven elkaar ooit een high-five, mét aanloop en flinke uithaal. Een leuke – maar ook erg pijnlijke – herinnering! Verder is het ondertussen alweer even geleden… maar ik kijk altijd erg uit naar de gezamenlijke lunch. Allerlei onderwerpen worden besproken en uitgediept, terwijl iedereen zijn eigen kliekje – of in mijn geval boterhammen met chocopasta – opeet.”*

Vijf jaar bij EnergiePartners zijn voor Kristy en Jeroen voorbijgevlogen. De werksfeer, de variatie, de collega’s, de groei, de uitdagingen; allemaal redenen waarom beiden zichzelf nog lang bij EnergiePartners zien werken. En daar worden wij – als EnergiePartners – erg blij van! 

Kristy: *“Als klein meisje riep ik altijd dat ik het fileprobleem wilde oplossen. Dat is nog niet gelukt. Wel is er een mooi ander doel voor in de plaats gekomen: een positieve impact maken op de energietransitie. Bij EnergiePartners hebben we een superleuk en divers team. We zijn erg verschillend, maar we willen allemaal de wereld een stukje groener maken!”*


Feest! Kristy en Jeroen zijn vijf jaar in dienst! 

**Tamara is één van onze vier junior energieadviseurs. Graag vertellen we je meer over haar functie, waarom ze 2,5 jaar geleden gesolliciteerd heeft en hoe ze deze baan combineert met haar studie.** 

De master Innovation Management aan de Technische Universiteit Eindhoven combineren met een baan als junior energieadviseur bij EnergiePartners; Tamara doet het! Toen zij nog Natuurwetenschap en Innovatiemanagement studeerde aan de Universiteit Utrecht solliciteerde ze bij EnergiePartners. Een groot succes, want ruim 2,5 jaar later werkt ze nog steeds bij ons! 

*“Tijdens mijn bachelor wilde ik naast alleen studeren ook de geleerde stof in de praktijk brengen en werkervaring opdoen. EnergiePartners sloot hier perfect bij aan. Zelf heb ik de Track Energie en Transport gedaan. Dit heeft veel raakvlakken met het werk bij EnergiePartners. Tijdens werk gaat het over energiebesparing, energiezuinige mogelijkheden en duurzame opwekking. Dit zijn punten die ook aan bod komen bij verschillende vakken.”*

Als junior energieadviseur houdt Tamara zich bezig met energieadvies voor bedrijven. Ze analyseert het energieverbruik en kijkt naar de mogelijke besparingsacties. Hiermee maakt Tamara klanten bewust van de energietransitie en volgt ze hun besparingsstappen. 

*“Het leukste aan het werk bij EnergiePartners vind ik dat je een eigen klantengroep opbouwt. Met hen heb je jaarlijks een updategesprek om te kijken hoe het gaat met de energiebesparing. Hoe mooi is het dan dat je – na een eerder gesprek – ziet dat de klant écht wat met jouw advies gedaan heeft! Daar krijg ik energie van!”*

Naast het geven van goed energieadvies is het klantencontact ook erg belangrijk. Heb je goed contact met de klant? Dan kun je niet alleen een leuke, maar ook een hele effectieve klantrelatie opbouwen!  

*“Laatst had ik mijn derde gesprek met een ondernemer. Hij herkende me en vroeg hoe energiebewust ik ben, aangezien ik het werk al meerdere jaren doe. Toen hebben we besproken wat ik – maar ook de ondernemer – thuis doe aan energiebesparing. Het is leuk om op deze manier contact te hebben met klanten. Zo dring je meer tot ze door over hoe belangrijk energiebesparing is!”*

Met dit werk draagt Tamara haar steentje bij om de energietransitie te versnellen. En dat niet alleen: ze brengt vaardigheden die ze meekrijgt tijdens haar studie meteen in de praktijk. Ook leert ze alle ins en outs over energiebesparing en bouwt ze een professioneel netwerk op. Zo zet ze een goede eerste stap richting de arbeidsmarkt. 

*“Ik werk gemiddeld 8 uur per week en ik mag zelf bepalen hoe ik dit inplan. Door deze flexibiliteit is studeren en werken goed te combineren. Naast het werkaspect, zijn de collega’s allemaal superleuk en is EnergiePartners een fijne werkgever. Daarom kan ik het werk als junior energieadviseur bij EnergiePartners zeker aanraden!”*

Wil jij – net als Tamara - als junior energieadviseur aan de slag? Houd [de LinkedIn van EnergiePartners](https://www.linkedin.com/company/energiepartners) dan goed in de gaten! 

.

.


Even voorstellen: junior energieadviseur Tamara 

**“Duurzaam vastgoed onderhoud brengt ons verder”, zegt Johan Kamp - projectleider bij Lakerveld ingenieurs- & architectuurbureau. En niets is minder waar! In 2019 zijn Lakerveld en EnergiePartners de samenwerking aangegaan; een samenwerking waar wij erg blij mee zijn.** 

Lakerveld heeft tientallen scholen in beheer. Hiervan zijn maar liefst 52 (!) scholen actief bezig met energiebesparing. Johan Kamp: “We vinden het belangrijk om verder te kijken dan de bouwstenen van een pand. Duurzaamheid staat dan ook hoog op onze agenda.” Met de EnergiePlanner en de hulp van energieadviseur Nanne geeft Lakerveld de scholen alle handvatten om met energiebesparing aan de slag te gaan. En met succes: in totaal is er al ruim €100.000 bespaard aan energie! 

Een aantal van de 52 scholen is aangesloten bij Stichting SPON: een scholenvereniging die diverse vormen van speciaal onderwijs aanbiedt. In mei 2020 vertelden we in [een klantcase waarom en hoe zij met energiebesparing bezig zijn gegaan](https://energiepartners.com/nieuws/2020-05-25-klantcase-spon-scholen?utm_medium=website&utm_source=nieuws&utm_campaign=resultaten_lakerveld&utm_content=_). Ook lieten we zien wat het hen oplevert.  

De samenwerking tussen Lakerveld ingenieurs- & architectuurbureau en EnergiePartners is succesvol. En met iedere uitgevoerde energiebesparende actie worden de resultaten beter! Heb je vastgoed in eigendom en wil je aan de slag met energiebesparing? We helpen jou en je klanten graag op weg. Zo draag je bij aan een beter milieu én kun je de energierekening behorend bij het vastgoed tot wel 27% verlagen! De eigenaar blij – de gebruiker blij - het milieu blij. En daar worden wij weer blij van! 

.

Meer weten? Menno van Kleef en Johan Kamp helpen je graag. 

[m.vankleef@energiepartners.com](mailto:m.vankleef@energiepartners.com) | [030 207 40 70](tel:+31302074070)

[j.kamp@lakerveld-noordeloos.nl](mailto:j.kamp@lakerveld-noordeloos.nl) | [018 358 26 00](tel:+31183582600)

.

![](/uploads/Resultaten_Lakerveldscholen_groot.png)


Maar liefst 52 (!) scholen actief bezig met energiebesparing

**Ontmoet onze nieuwe collega! Via een LinkedIn-post is Pieter bij ons terecht gekomen. Begin december is hij bij ons gestart. Zijn functie: energieadviseur. We stellen hem graag aan je voor!** 

De keren dat Pieter op ons kantoor is geweest, is vanwege de coronacrisis op één hand te tellen. Ondanks dat zijn de eerste drie maanden bij EnergiePartners goed verlopen. Pieter houdt zich bezig met hoe bedrijven energie kunnen besparen, zodat ze hun CO2-uitstoot verminderen en een bijdrage leveren aan een beter milieu. 

*“Het leukste aan het werk bij EnergiePartners is dat ik bedrijven help met de energiebesparing door middel van praktische oplossingen.”*

Bedrijven helpen met energiebesparing is waar Pieter energie van krijgt in zijn werk. Door steeds meer te leren wil hij een steeds grotere bijdrage leveren aan verduurzaming. De uitdaging zit voor hem in het begrijpen hoe binnen bedrijven omgegaan wordt met energie. Net als het analyseren hoe bedrijven kunnen besparen op het verbruik. 

*“Hoe wij omgaan met energie is cruciaal voor hoe onze wereld eruit gaat zien. Ik denk dat specifiek energiebesparing een belangrijke stap is in deze energietransitie.”*


Even voorstellen: Pieter

**Heeft jouw bedrijf of instelling een omzet van minstens 50 miljoen euro per jaar? Of werken er meer dan 250 fte? Dan moet je aan de slag met de EED audit; een uitgebreid energiebesparingsonderzoek. De deadline hiervoor is al snel: 31 maart 2021.** 

De EED plicht is een Europese richtlijn met veel ingewikkelde eisen en meerdere rapportages. Veel bedrijven en instellingen zijn hiervan niet op de hoogte. Dit is dé reden waarom veel van hen nog niet aan de EED plicht voldoen. Daarom heeft RVO – het bevoegd gezag – de oorspronkelijke deadline van 31 december 2020 uitgesteld naar 31 maar 2021. Momenteel schrijft RVO veel bedrijven aan die EED plichtig zijn. 

We helpen jou graag voldoen aan de EED plicht. De EnergiePlanner is dé tool om een EED audit correct uit te voeren. Met de EnergiePlanner gaat een EED audit van ingewikkeld en tijdsintensief, naar gemakkelijk en efficiënt. Ons uitgangspunt is zelfs dat jouw bedrijf of instelling er geld aan overhoudt. 

Waarom kiezen voor de EnergiePlanner? We zetten een aantal voordelen voor je op een rij: 

* Unieke methodiek 
* 20 tot 27 procent besparing op de jaarlijkse energierekening (voor EED bedrijven loopt dit in de tienduizenden euro’s)
* Continuïteit
* Informatieplicht van Wet Milieubeheer wordt meegenomen
* Over vier jaar hoeft er geen nieuwe EED rapportage opgesteld te worden. Een update in de EnergiePlanner is voldoende
* Drie jaar lang begeleiding door een persoonlijke energieadviseur. Hij of zij ondersteunt bij het behalen van de gestelde doelen en helpt bij de informatieplicht

Laat het ingewikkelde en tijdsintensieve werk aan ons over en voldoe eenvoudig aan de EED plicht. Meer weten? Menno van Kleef helpt je graag.

[m.vankleef@energiepartners.com](mailto:m.vankleef@energiepartners.com) | [030 207 40 70](tel:+31302074070)


Let op: deadline EED plicht is al over 5 weken  

**In 2020 nam EnergiePartners – in het kader van de versterkte uitvoering – tientallen toezichthouders mee naar energiecontroles op locatie. Op verzoek van omgevingsdiensten trainen we ook dit jaar weer tientallen toezichthouders. Dit doen we graag. Het is ook hard nodig, want er komt veel kijken bij toezichthouden op energie!**

**Toezichthouden op energie is moeilijk** 

Wij merken dat zowel in Den Haag als bij gemeenten, toezichthouden op energie vaak wordt onderschat. Het is meer dan het afvinken van een lijstje. Wellicht werkt dit wel bij andere milieu onderwerpen – daar hebben wij geen verstand van – maar toezichthouden op energie is complexer. Daarom verdient de baan van de energietoezichthouder naar ons idee meer aanzien en aandacht dan deze momenteel krijgt.

**Inhoudelijke kennis en vaardigheden** 

Maar wat maakt een goede energietoezichthouder? Ten eerste is dat voldoende basiskennis over de natuurkundige achtergrond van energie. Denk aan thermodynamica. Ook snel rekenen, correct schrijven en analytische vaardigheden zijn belangrijk. Hetzelfde geldt voor het onderscheiden van hoofd- en bijzaken, waar ook weer voldoende inhoudelijke kennis voor nodig is.

In [Lars vertelt... DBO is zo sexy!](https://energiepartners.com/nieuws/2020-12-17-lars-vertelt-dbo-is-zo-sexy?utm_medium=website&utm_source=linkedin&utm_campaign=kennisartikel_toezicht_onderschat&utm_content=_) wordt benoemd hoe belangrijk het is dat een energietoezichthouder meetdata goed begrijpt en analyseert. Heeft een toezichthouder de data-analyse onvoldoende onder de knie? Dan is er grote kans op energieverspilling. In de praktijk is meetdata nog niet altijd beschikbaar. Wij zijn dan ook groot voorstander van de verplichting om meetdata beschikbaar te maken.  

**Communicatieve vaardigheden** 

Ook communicatieve vaardigheden zijn van groot belang. Natuurlijk is de ondernemer aan zet de maatregelen uit te voeren. Toch is het heel belangrijk dat de toezichthouder goed en duidelijk uitlegt wat de ondernemer moet doen. Dit vergroot de kans dat ondernemers met de maatregelen aan de slag gaan aanzienlijk. Beweeg ook mee waar het kan en wees streng wanneer het moet; dat levert de beste resultaten op. En daar is het allemaal om te doen natuurlijk!

Dat toezichthouden op energie écht een vak apart is, wordt steeds breder erkent. Zo organiseert Kenniscentrum InfoMil een [communicatietraining](https://www.infomil.nl/opleidingen/omgevingsacademie-nl/alle-trainingen/virtuele-map/communiceren-effect-toezichthouders/), specifiek voor energietoezichthouders. Zo leren toezichthouders op een communicatief goede en stimulerende manier toezicht te houden op energie.

**Ervaring** 

Naast inhoudelijke kennis en (communicatieve) vaardigheden, is ervaring hebben en houden ook belangrijk. Toezichthouders zijn vaak met andere milieuonderwerpen bezig en doen energie er dan ‘bij’. Voor voldoende ervaring op energie denken wij dat jaarlijks vijftig bedrijfsbezoeken per toezichthouder noodzakelijk zijn. Twee toezichthouders die jaarlijks elk vijftig bedrijven op energie controleren levert betere resultaten op dan vijf toezichthouders die jaarlijks elk twintig bedrijven controleren.

**Toezichthouden op energie is belangrijk voor iedereen**  

Al met al komt er heel wat bij kijken om de rol energietoezichthouder goed uit te voeren. Maar het is echt belangrijk. Niet alleen voor de overheid, maar ook voor bedrijven die verplicht zijn energie te besparen. 

Als energietoezichthouders maken wij maar al te vaak mee dat een ondernemer baalt van onze komst. Hoe fijn is het dat we – als we de deur achter ons dicht doen – een blije ondernemer achterlaten! Een blije ondernemer die na het bezoek alle tools in huis heeft om aan de energiewetgeving te voldoen, zonder dat het veel geld kost. Een energietoezichthouder die weet waar hij of zij het over heeft, helpt bedrijven energie te besparen, te voldoen aan de wetgeving, en hier geld aan over te houden. 

**EnergiePartners kan helpen** 

In vergelijking met toezichthouden op andere milieu onderwerpen is toezichthouden op energie dus écht een vak apart. We merken dat omgevingsdiensten en toezichthouders druk bezig zijn met het eigen maken van de materie. Daarom starten we dit jaar met de EnergiePartners Academy: een opleidingsprogramma waarin alle bovengenoemde kennis en vaardigheden aan bod komen. Goed toezichthouden op energie kun je leren! Én dat brengt Nederland een stapje dichterbij het behalen van de klimaatdoelstellingen. Laten we daarom met z’n allen die verbeterslag maken!

Meer weten over toezichthouden op energie en de EnergiePartners Academy?  Fulco Barth staat voor je klaar!

[f.barth@energiepartners.com](mailto:f.barth@energiepartners.com) | [030 207 40 70](tel:+31302074070)


Lars vertelt... toezichthouden op energie? Onderschat het niet! 

**Verduurzamen en geld besparen? Dat gaat hand in hand! Neem LED verlichting. LED verlichting zorgt voor een flinke daling in stroomverbruik. De stroomrekening gaat hiermee flink omlaag. De besparingsactie is daarom goed voor de portemonnee van de ondernemer én goed voor het milieu. Maar LED verlichting is een flinke investering. Gelukkig kunnen ondernemers een deel van deze investeringskosten terugkrijgen!** 

**Energie-investeringsaftrek** 

Investeren jouw klanten in energiezuinige technieken en duurzame energie? Dan kunnen zij gebruik maken van de regeling energie-investeringsaftrek (hierna: EIA). De EIA is een fiscale aftrekregeling en is in het leven geroepen door het kabinet. Zo stimuleert het kabinet ondernemers te investeren in duurzame oplossingen. 

Financieel is de EIA erg interessant. Ondernemers kunnen tot 45% van de investeringskosten aftrekken van hun fiscale winst. Dit levert hen gemiddeld 11% voordeel op! 

**Hoe werkt het de EIA?**  

De EIA is erg breed. De regeling geldt voor allerlei duurzame investeringen. Van zonnepanelen tot warmtepompen, LED verlichting tot energiezuinige ventilatoren, en HR glas. In de [Energielijst 2021](https://www.rvo.nl/sites/default/files/2021/01/RVO-EIA-Energielijst-2021.pdf) vind je voor welke duurzame investeringen de EIA geldt. 

Het aanvragen van de EIA kan bij de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (hierna: RVO). Op [mijn.rvo.nl](https://mijn.rvo.nl/) vullen ondernemers het formulier voor 2021 in. Na goedkeuring is de EIA toepasbaar in de belastingaangifte. Ondernemers kunnen een melding maken voor de aanschafkosten én voor de voorbrengingskosten. 

**Kennen jouw klanten de EIA?**  

De EIA is een erg voordelige regeling voor veel ondernemers. Helaas is niet iedere ondernemer ervan op de hoogte. Dat is zonde! Door de EIA is de terugverdientijd van een investering korter. Hierdoor levert een besparingsactie de ondernemer sneller én meer geld op. Met dit geld kan de ondernemer weer nieuwe duurzame investeringen doen, die op hun beurt nóg meer geld opleveren. Verduurzamen en geld besparen gaan dus letterlijk hand in hand.

Zijn jouw klanten op de hoogte van de EIA? Vraag het na en misschien help jij jouw klanten aan gemiddeld 11% voordeel. Je klant blij – jij blij – het milieu blij. En daar worden wij weer blij van. 

.

.

Bron:  [www.rvo.nl](https://www.rvo.nl/)

.


Help jouw klanten nóg meer geld te besparen! 

**Een nieuw jaar, nieuwe kansen! We hebben allemaal wel iets wat we in 2021 na willen streven. Zo wil één op de drie Nederlanders meer leuke dingen doen en gezonder leven. Duurzaamheid staat ook hoog op de lijst. Eén op de vijf Nederlanders is van plan milieubewuster te leven.** 

Duurzame keurmerken kopen, kapotte spullen repareren, minimalistisch leven, tweedehands spullen kopen; allemaal acties die ongeveer 30% van de Nederlanders meer wilt gaan doen. Ook energiebesparing staat bij veel mensen op de radar. 

Ruim één op de drie Nederlanders wil (meer) zonnepanelen op het dak, zijn of haar woning beter isoleren en meer ledverlichting gebruiken. Deze duurzame voornemens juichen wij absoluut toe. We hopen dan ook dat dit niet alleen geldt voor thuis, maar ook voor bedrijfspanden. 

Op individueel niveau kun je qua energiebesparing mooie stappen maken. Energiebesparing op zakelijk niveau? Dat kan veel omvangrijker! Zonnepanelen, goede isolatie, ledverlichting; in de zakelijke wereld zijn deze besparingsacties grootschalig inzetbaar. Spreekt dit je aan? En wil je dit breed uitdragen? Word onze partner! 

EnergiePartners ondersteunt ondernemers in het besparen van energie. Met actuele meetdata zien we welke besparingsacties interessant zijn voor een ondernemer. Een persoonlijk actieplan, investeringskosten, de terugverdientijd en de netto besparing in euro’s; dit vindt een ondernemer allemaal in zijn persoonlijke EnergiePlanner. 

Met de EnergiePlanner wordt het uitvoeren van duurzame voornemens een stuk gemakkelijker. Met iedere uitgevoerde actie voorkomt een ondernemer energieverspilling, bespaart hij of zij op kosten én vermindert hij of zij de CO2-uitstoot. Goed voor het milieu én goed voor de portemonnee. Een échte win-winsituatie.

Wil je samen met ons de wereld verduurzamen? Neem contact op met Fulco Barth. 

[f.barth@energiepartners.com](mailto:f.barth@energiepartners.com) | [030 207 40 70](tel:+31302074070) 

.

.

Bron: [www.milieucentraal.nl](https://www.milieucentraal.nl)

.


Over ambitieuze doelen gesproken! 

**Het jaar 2020: een achtbaan van ontwikkelingen rondom de coronapandemie. Veel is anders gelopen dan gepland, maar ondanks dat zijn we blij met de resultaten die we behaald hebben. Samen met onze partners hebben we de wereld een stukje duurzamer gemaakt. Dit willen we in 2021 graag voortzetten; we kijken dan ook uit naar het nieuwe jaar.** 

Benieuwd naar de resultaten die we tot nu toe behaald hebben? Bekijk ze hieronder. Samen gaan we de energietransitie door! 

![](/uploads/Kerstmailing2020_online.png)

Let op: de resultaten in de EnergiePlanner worden dagelijks bijgewerkt. Daarom zijn de aantallen een indicatie.


2020 in het kort; dit hebben we bereikt

**Maar niet heus. DBO – oftewel Doelmatig Beheer en Onderhoud – is het minst sexy onderdeel van het niet zo sexy onderwerp energiebesparing. In het scala aan klimaatoplossingen die meer aandacht verdienen, is DBO hét ondergeschoven kindje. Want ondanks dat het niet sexy klinkt, levert DBO een belangrijke bijdrage aan het oplossen van het klimaatprobleem.**

**Wat is DBO?**  

DBO staat voor Doelmatig Beheer en Onderhoud. In het kader van energiebesparing staat dit voor goed en efficiënt omgaan met de technieken die een bedrijf in gebruik heeft. Daar schort het in de praktijk vaak aan. Ook de wetgever onderkent het belang van DBO steeds meer. Op 10 december 2020 stuurde minister Wiebes van Economische Zaken een brief naar de Tweede Kamer. In de brief staat dat hij DBO-maatregelen duidelijker op wil nemen in de energiebesparingsplicht. 

**De besparingspotentie van DBO is groot** 

Zoals aangestipt in het artikel [Hoeveel energie kan een MKB-bedrijf besparen?](https://energiepartners.com/nieuws/2020-10-13-hoeveel-energie-kan-een-mkb-bedrijf-besparen?utm_medium=website&utm_source=nieuws&utm_campaign=kennisartikel_DBO&utm_content=_) is de besparingspotentie van DBO-maatregelen groot. Kijk naar alle energiebesparende maatregelen met een terugverdientijd korter dan vijf jaar; maar liefst 50% van de mogelijke besparing bestaat uit DBO-maatregelen! De grootste klapper is de verwarming die onnodig aanstaat. Dit komt vaak voor en zorgt voor een grote energieverspilling.

**DBO is zeer rendabel**  

Iedereen vindt het zonde om energie, en daarmee geld, te verspillen. Neem dat kantoorpand waar de luchtbehandelingskast in het weekend onnodig aanstaat. Voor €150,- stelt een monteur de kloktijden van de luchtbehandelingskast goed in. De besparing: €5000 per jaar. De terugverdientijd: twee weken… DBO is dus zeer rendabel. Maar waarom gebeurt het dan vaak toch niet?

**Wat maakt DBO in de praktijk zo moeilijk?** 

DBO is in de praktijk een uitdaging. Veel mensen – ondernemers voorop! – vinden het ontzettend mooi om iets te bouwen. Hebben ze een project gerealiseerd? Dan zijn ze er trots op. Dit is een belangrijke reden dat veel ondernemers enthousiast zijn over zonnepanelen op hun dak. Denk aan die ondernemer uit Utrecht. Er hangt een groot bord aan de voorgevel, waarop staat dat zijn dak vol ligt met zonnepanelen. Nu wil hij energieneutraal worden en daarom is de verwarming goed instellen een belangrijke stap. Maar kenbaar maken dat zijn verwarming efficiënt draait? Daar heeft hij geen interesse in. Niet sexy genoeg.

Daarnaast zijn DBO-maatregelen moeilijker te herkennen dan maatregelen waarbij nieuwe techniek nodig is. Op het typeplaatje van de cv-ketel zie je of deze oud is. Niet-geïsoleerde leidingen zijn direct zichtbaar. Het herkennen van tl-verlichting of gloeilampen is relatief makkelijk te leren. Bij DBO-maatregelen is dit ingewikkelder. Hoe zie je bijvoorbeeld of een thermostaat goed is ingesteld? Hiervoor is kennis nodig van: 

* de werking van de thermostaat;
* de openingstijden van het bedrijf;
* thermodynamica, en;
* fysiologie van de mens (wat is een goede temperatuur in een bepaalde situatie?). 

Wat DBO ook uitdagend maakt; met DBO-maatregelen ben je nooit klaar. Een techniek vervangen is vaak eenmalig, maar de techniek goed onderhouden moet jaarlijks. Goede DBO vergt discipline en organisatievermogen. 

**De belangrijke rol van meetdata**  

DBO is dé reden waarom EnergiePartners zoveel gebruik maakt van meetdata. Dankzij meetdata is gemakkelijk te zien of de apparatuur goed draait of niet. In de EnergiePlanner wordt de meetdata inzichtelijk gemaakt. Heeft een ondernemer de thermostaat niet goed ingesteld? Dan weet hij dat, zodra hij het gasverbruik van het weekend ziet. Zo zijn de grootste verspillingen gemakkelijk waarneembaar. 

![](/uploads/kennisartikel_DBO_grafiek.png)

**Oplossingen voor meer DBO**

De besparingspotentie is groot en DBO is zeer rendabel. Ondanks dat is DBO in de praktijk een uitdaging en daarom gaat er nog veel energie verloren. Om de energieverspilling binnen DBO tegen te gaan, zien wij de volgende oplossingen. Wij zijn groot voorstander van: 

* het verplicht stellen van de DBO-maatregelen; 
* het gebruik van meetdata, en; 
* het opnemen van DBO in onderhoudsplannen.  

Daarbij is van groot belang dat toezichthouders goed opgeleid worden in het herkennen van DBO-maatregelen. Met deze oplossingen maken wij van DBO de belangrijke klimaatoplossing dat het altijd al is geweest.  

**Meteen actie ondernemen?**  

Aan de slag met de DBO-maatregelen? Neem gerust contact met ons op. Mail naar [operations@energiepartners.com](mailto:operations@energiepartners.com) of bel [030 207 40 70](tel:+31302074070). We helpen je graag verder.


Lars vertelt... DBO is zo sexy! 

# Interview met partner Lars

**Samen klimaatverandering tackelen; dáár gaat het Lars om. Niet voor niets is hij in 2011 gestart met MKB Energieadvies; het EnergiePartners van nu. Samen met partners Robert en Leonard vormt hij tegenwoordig de directie. Hoe ziet Lars de energietransitie voor zich? En welke tips heeft hij voor bedrijven die ‘groener’ willen worden? En hoe zit het met de nieuwe online rubriek: Lars vertelt…? We vroegen hem het figuurlijke hemd van het lijf.**

**Lars, jij bent al vanaf de start dé ondernemer achter EnergiePartners. Het begon in 2011 met de naam Stichting MKB Energieadvies. Kun je wat meer vertellen over het begin?** 

Vanaf eind 2008 was ik werkzaam voor het Energiecentrum MKB. Dit was een door de overheid gefinancierde stichting, in het leven geroepen om het MKB te informeren over energiebesparing. We deden goede dingen, maar helaas werd de financiering begin 2011 stopgezet. Jammer, want mijn collega Stefan van Tongeren en ik zagen dat er in het MKB nog veel te behalen viel ten aanzien van de energietransitie. Met onze kennis van energiebesparing en feeling voor het MKB zijn Stefan en ik MKB Energieadvies begonnen. Mét succes. Al snel hadden we een grote opdracht binnen voor de Gemeente Utrecht. Dusdanig groot dat we drie mensen moesten inhuren. De groei zat er dus al vroeg in! 

In 2012 heb ik samen met programmeur Dennis Eijpe de EnergiePlanner ontwikkeld. Dennis is vandaag de dag nog steeds nauw betrokken bij de IT-ontwikkelingen binnen EnergiePartners.

**Heb je altijd al ondernemer willen worden?**  

Nee! Ik zie mezelf ook niet als ‘ondernemer’. Ik wil gewoon het klimaatprobleem oplossen en blijkbaar doe ik dit op zo’n manier dat anderen met me mee willen doen. 

**Inmiddels werken we onder de naam EnergiePartners en is er een hoop veranderd. Hoe heb jij de transitie van toen naar nu ervaren?** 

De grootste verandering ligt wat mij betreft buiten EnergiePartners. Klimaatverandering heeft in de afgelopen 10 jaar echt een plek op de agenda gekregen, zowel in Nederland als internationaal. Bij EnergiePartners is de naam veranderd en we bereiken onze commerciële klanten veel beter. We zijn flink gegroeid, maar inhoudelijk is veel hetzelfde gebleven. We werken nog steeds met de EnergiePlanner, gebruiken de kracht van meetdata en het klimaatprobleem is helaas nog niet opgelost. 

**Samen met partners Robert en Leonard vormen jullie de directie van EnergiePartners. Hoe ervaar jij de samenwerking?** 

Als heel goed. Robert, Leonard en ik vullen elkaar goed aan. Ik zeg altijd; ‘je moet het goed met elkaar oneens kunnen zijn. Dan kom je verder.’

**Hoe zie jij de energietransitie voor je?**  

Als iets interessants en onvermijdelijks. Het was volgens mij Herman Wijffels die zei; ‘er is maar één toekomst en dat is een duurzame toekomst’. Zo is het wat mij betreft ook. Er is geen andere optie. We hebben het al te ver laten komen. Dit moeten we met 7 miljard mensen oplossen. Ik ben er optimistisch over! We gáán dit oplossen. Maar of we het binnen die 1,5 graad opwarming gaan houden… Ik ben bang dat dat niet lukt. Een graad of 3 lijkt mij waarschijnlijker. 

**EnergiePartners helpt het MKB de energietransitie door. Heb je nog een tip voor bedrijven die ‘groener’ willen werken?**  

De energietransitie bestaat uit twee kanten. Er is de sociale kant, oftewel de mens, en de technische kant; het energie-inhoudelijke. Beiden zijn belangrijk. Vanuit de sociale kant is wat mij betreft elke stap mooi meegenomen: hoe klein of groot ook. Wees ook blij met iedere stap! Met die positieve state of mind is de kans groter dat je een volgende stap zet. Wees ook niet bang om fouten te maken. Vanuit de technische kant adviseer ik bedrijven om vooral te kijken naar wat effect heeft. “Hoeveel” is hierbij het sleutelwoord.

**EnergiePartners heeft veel expertise in huis. Daarom heb je de nieuwe rubriek ‘Lars vertelt…’ opgezet. Vertel daar eens over.**\
Klopt! Elke twee maanden schrijf ik, of een collega, een artikel over energiebesparing in het MKB. Zo besteden we aandacht aan vragen over de energietransitie; vragen die regelmatig aan ons gesteld worden. In oktober schreef ik mijn eerste stuk, waarin ik de vraag ‘[hoeveel kan een MKB bedrijf gemiddeld besparen](https://energiepartners.com/nieuws/2020-10-13-hoeveel-energie-kan-een-mkb-bedrijf-besparen?utm_medium=website&utm_source=nieuws&utm_campaign=interview_lars&utm_content=_)’ beantwoord. Volgende week staat er een nieuw onderwerp op de agenda. 

**Waar ga je het volgende week over hebben?**  

Dat zie je dan! Wel kan ik zeggen dat er nog veel onderwerpen aan bod komen. Een aantal voorbeelden: gaan we de klimaatdoelstellingen halen als we géén energie besparen? Wat komt er kijken bij het verwerken van meetdata? Welke energiebesparende maatregelen kan een ondernemer nemen zonder grote investeringen? Over al deze onderwerpen hoor je binnenkort meer!  

**Tot slot: wat is jouw werkmotto die je graag met andere ondernemers wil delen?**  

Ga fouten maken!


Get to know us: partner Lars 

**Let op! Ook in de wereld van energiebesparing zijn misleidende partijen actief. Maar hoe herken je deze partijen en hoe voorkom je dat je met hen in zee gaat?**  

**Misleiding**  

Tegenwoordig is er meer toezicht op de energiebesparingsplicht en de informatieplicht. Hierdoor is ook deze branche interessant geworden voor misleidende partijen. Onder valse voorwaarden proberen zij zaken met je te doen. Zij geven aan in het verlengde van het bevoegd gezag te werken en niet-commercieel te zijn. Dit is niet waar. Ook dreigen ze met boetes en dat je in het ergste geval je bedrijf moet sluiten. Dit zijn slechts dreigementen, die ze gebruiken omdat zij hun diensten aan je willen verkopen. Controleren of een partij deugt is simpel; **check wie het bevoegd gezag is in jouw regio.** 

**Bevoegd gezag**  

De verantwoordelijkheid van de energiebesparingsplicht en de informatieplicht ligt bij de gemeente. Zij besteden het toezicht in de meeste gevallen uit aan de omgevingsdienst, maar er zijn uitzonderingen. Kijk daarom wie het bevoegd gezag is in jouw regio. Als het bevoegd gezag ervoor kiest om samen te werken met een commerciële partij, dan kun je dit altijd terugvinden. 

**Handige links**  

Bekijk [deze handige lijst met omgevingsdiensten](https://www.omgevingsdienst.nl/omgevingsdiensten/) om erachter te komen welke omgevingsdienst actief is in jouw regio. Zo kun je gemakkelijk controleren of je te maken hebt met een betrouwbare partij. Meer weten over het bevoegd gezag? Uitgebreide uitleg over [bevoegd gezag vind je hier](https://www.infomil.nl/onderwerpen/integrale/activiteitenbesluit/activiteitenbesluit/bevoegd-gezag/). 

Ben je benaderd door een misleidende partij? Meld het dan bij de omgevingsdienst in jouw regio.


Misleidende partijen in toezicht 

**Innoveren op toezicht, is dat mogelijk? Absoluut! De Omgevingsdienst Flevoland & Gooi en Vechtstreek gebruikt deze methode van toezicht bij ondernemers. Dit doen zij in nauwe samenwerking met EnergiePartners. Stimulerend Toezicht is klassiek toezicht in een modern jasje. De toezichthouder staat naast de ondernemer in plaats van er tegenover. En met succes! De eerste resultaten zijn veelbelovend. Daarnaast heeft Stimulerend Toezicht de Innovatieprijs Handhaving en Toezicht 2020 gewonnen; een mooie erkenning! Maar wat is Stimulerend Toezicht precies? We vertellen het je hier.**

**Klassiek toezicht**  

Eerst gaan we terug naar het begin; naar klassiek toezicht. Bij klassiek toezicht controleert een toezichthouder of een ondernemer voldoet aan de energiebesparingsplicht en de informatieplicht. De focus van de toezichthouder ligt op handhaving. Hier komt veel bij kijken. Zo is er een controle op locatie nodig en moet een juridisch dossier aangemaakt worden. Dit is erg duur en kost veel tijd. 

Platgeslagen gaat klassiek toezicht als volgt. Bij een fysieke controle concludeert de toezichthouder of de ondernemer voldoet aan de energiebesparingsplicht. Doet hij dit niet? Dan is de ondernemer in overtreding. Beide partijen spreken vervolgens af op welk termijn de overtredingen opgelost moeten zijn. Als dit na de afgesproken termijn niet is gebeurd, gaat de toezichthouder handhaven. Uiteindelijk kan een last onder dwangsom worden opgelegd; een bedrag die de ondernemer moet betalen als de overtreding niet binnen een bepaalde periode stopt. Blijft de ondernemer in overtreding? Dan worden er juridische stappen genomen. 

**Stimulerend Toezicht**  

Uit onderzoek blijkt dat ondernemers van goede wil zijn als het op energiebesparing aankomt, maar hier geen focus op hebben. De wetgeving is ingewikkeld en ondernemers zien door de bomen het bos niet meer. Ook hebben veel ondernemers geen idee hoe hoog hun energierekening is en hoeveel besparingspotentie zij hebben.

Stimulerend Toezicht maakt de energiebesparingsplicht op een eenvoudige manier inzichtelijk. De ondernemer krijgt een concreet beeld van de energiesituatie in zijn pand. Samen met de toezichthouder kijkt hij naar: 

* de verplichte mogelijkheden en erkende maatregelen om energie te besparen, 
* de investeringen die gedaan moeten worden, 
* hoelang het duurt voordat een investering is terugverdiend, en 
* hoeveel kosten er bespaard kunnen worden. 

De toezichthouder geeft de ondernemer toegang tot de EnergiePlanner; het online platform voor energietransitie. In de EnergiePlanner ziet de ondernemer zijn actuele gebruik, welke verplichte maatregelen hij moet nemen en wanneer, hoelang het duurt voordat investeringen zijn terugverdiend en hoeveel energie en geld hij bespaart door te verduurzamen. 

Nadat de toezichthouder de energiesituatie in het pand heeft bekeken, krijgt de ondernemer drie jaar de tijd om te verduurzamen. Handhaving op energie doet de toezichthouder in deze periode niet. Wél blijft er toezicht. Zo is er jaarlijks een voortgangsgesprek. Ook krijgt de ondernemer een melding wanneer een maatregel moet worden doorgevoerd. Voldoet hij na drie jaar nog niet aan de energiebesparingsplicht en de informatieplicht? Dan wordt er toch nog handhavend opgetreden. 

**Gedragsverandering staat centraal**  

Stimulerend Toezicht maakt ondernemers bewust van besparingsacties, wat zij zelf kunnen doen om te verduurzamen en wat het hen oplevert. Zo verandert de houding en het gedrag ten opzichte van energiebesparing. Met Stimulerend Toezicht verdienen ondernemers geld door energie te besparen én zijn ze goed bezig voor het milieu. Daarnaast helpt het ondernemers om de verplichte maatregelen daadwerkelijk uit te voeren en zo te voldoen aan de energiebesparingsplicht. Een echte win-win-win situatie. 

**Wel toezichthouder, geen adviesrol**  

Maar hebben toezichthouders met Stimulerend Toezicht geen adviserende rol? Nee, want met Stimulerend Toezicht maken toezichthouders enkel afspraken over de wettelijk verplichte maatregelen. Zij laten ondernemers zien welke maatregelen zij moeten uitvoeren om te voldoen aan de energiebesparingsplicht. Hoe ondernemers dit doen en wie zij hiervoor inzetten, is volledig aan henzelf. De toezichthouders controleren vervolgens of de verplichte maatregelen uitgevoerd zijn en of de ondernemers uiteindelijk energie besparen. 

**Sluit je aan op het platform**  

Stimulerend Toezicht is goedkoper, efficiënter en effectiever dan klassiek toezicht. De methode is veel vriendelijker, wat zorgt voor binding en betere communicatie tussen de toezichthouders en de ondernemers. Daarnaast zijn de eerste resultaten veelbelovend. 

Wil je ook aan de slag met Stimulerend Toezicht? Of help je ondernemers met het uitvoeren van maatregelen? Sluit je dan aan op ons platform. 

Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem dan contact op met Fulco. E-mail naar [f.barth@energiepartners.com](mailto:f.barth@energiepartners.com) of bel naar [06 28 84 76 72](tel:+31628847672). 

![](/uploads/Stimulerend_Toezicht_Klassiek_Toezicht_verschillen.png)


Stimulerend Toezicht vs. Klassiek Toezicht 

**Houthandel Houtwerf heeft een missie; voor 2050 moet de gehele ontwikkeling, het gebruik en hergebruik van hun producten circulair zijn.  Zónder natuurlijke grondstoffen te gebruiken, zónder de levende omgeving te vervuilen en zónder ecosystemen te beïnvloeden. Want niet alleen wij, maar ook generaties na ons verdienen het om te genieten van onze prachtige natuur. Houtwerf is hard op weg om hun missie te voltooien. Ze beschikt al jaren over het FSC keurmerk voor verantwoord bosbeheer én het PEFC certificaat. Naast hun eigen producten, kijkt Houtwerf graag naar nog meer manieren om hun steentje bij kunnen dragen aan de verbetering van het klimaat.**

Het antwoord op deze vraag vindt Houtwerf onder andere in energiebesparing. Manager bedrijfsbureau Jeffrey zegt hierover; “als houthandel willen we niet alleen een circulaire uitstraling hebben, maar het ook echt zijn. Energiebesparing past hier goed bij! Daarnaast brengt energiebesparing financiële voordelen met zich mee”. Bij de energiebesparing helpt onze energieadviseur Nanne hen. ‘Het is fijn dat iemand met een professionele blik meekijkt naar onze energie bespaarmogelijkheden’, voegt Jeffrey toe. Ook hier liggen de ambities van Houtwerf torenhoog. “Tijdens de energiescan uitgevoerd door jullie oud-collega Gerwin, liet hij weten dat zonnepanelen voor ons interessant konden zijn. Hij benoemde hierbij ook de SDE+-subsidie. Voor ons toen nog totaal onbekend en daarom een positieve verrassing”, aldus Jeffrey. EnergiePartners had slechts 4 dagen om de aanvraag te regelen. Met succes! 

“We zijn destijds blanco het proces ingegaan, maar zijn er naarmate de tijd verstreek steeds serieuzer over geworden. Inmiddels hebben we ruim 800 panelen op twee panden liggen”. Voor deze twee panden dekt Houtwerf zo’n 75% van het verbruik af van wat ze in 2018 hadden. Verwacht wordt dat dit komend jaar kan stijgen naar zelfs 85%. “Toen dit verbruik daalde door de zonnepanelen heb ik dit via de EnergiePlanner uit enthousiasme aan mijn collega’s laten zien”, zegt Jeffrey. Terecht! Want deze prachtige resultaten zijn niet alleen goed voor het milieu, maar ook voor de zakelijke portemonnee.

Uit alles blijkt dat Houtwerf het klimaat serieus neemt. Zo is hun pro-actieve houding omtrent energiebesparing inspirerend te noemen. “Houtwerf vertrouwt op ons als professional, maar denkt en analyseert zelf ook mee”, zegt hun energieadviseur Nanne. Zo heeft Houtwerf als optie aangedragen om vanuit de EnergiePlanner seintjes te kunnen ontvangen bij opvallende veranderingen in het verbruik. Dit advies nemen we mee in onze ontwikkeling. “Het is tof te merken dat een onderneming echt passie heeft voor het milieu en onze materie. Dit maakt de samenwerking aangenaam”, voegt Nanne toe. EnergiePartners streeft dagelijks naar een groene toekomst, wij kunnen een bedrijf als Houtwerf dan ook enkel bewonderen. We verwachten binnen onze samenwerking nog veel mooie resultaten te boeken voor onze planeet! 

Wil je ook geïnspireerd raken? Bekijk dan de infographic met hun resultaten tot nu toe.

![](/uploads/klantcase_Houtwerf_infographic_png.png)


Klantcase - Houthandel Houtwerf 

**Stimulerend Toezicht wint de innovatieprijs van de verkiezingen Handhaving en Toezicht 2020. De Omgevingsdienst Flevoland & Gooi en Vechtstreek (hierna: OFGV) en EnergiePartners hebben deze nieuwe manier van toezicht samen ontwikkeld. We zijn erg blij met de innovatieprijs; het is een mooie bevestiging van ons werk en onze samenwerking. Samen gaan we de energietransitie door.**  

De Innovatieprijs Handhaving en Toezicht is dé manier om innovatie binnen het toezichts- en handhavingsvak te stimuleren. De prijs wordt ieder jaar uitgereikt door drie partijen: de Inspectieraad, het Centrum voor Criminaliteitspreventie en beroepsvereniging VIDE.

De verkiezingen voor de innovatieprijs staan open voor alle domeinen waar handhaving en toezicht een rol spelen. Uiteindelijk bepaalt de onafhankelijke vakjury welk project de innovatieprijs wint. Zij kijken welk project vernieuwend is en bijdraagt aan een gezonde, rechtvaardige en veilige samenleving, of een beter milieu.

We zijn trots dat Stimulerend Toezicht de innovatieprijs gewonnen heeft. Met Stimulerend Toezicht kiest OFGV voor een stimulerende manier van toezicht, in plaats van klassieke handhaving. De vernieuwde manier van toezicht stimuleert ondernemers om zuiniger en efficiënter met hun energieverbruik om te gaan, zodat zij aan de wetgeving voldoen. 

Bekijk [deze animatie](https://www.youtube.com/watch?v=IyX0hEM4vyc&feature=youtu.be) om meer te weten te komen over Stimulerend Toezicht. Of bekijk [het juryrapport](https://www.ofgv.nl/publish/pages/1501/juryrapport_stimulerend_toezicht.pdf). 

Benieuwd hoe Stimulerend Toezicht in verhouding staat met klassiek toezicht? Houdt ons LinkedIn-account en onze website in de gaten. Volgende week vergelijken wij de beide toezichtsvormen in een kennisartikel.


Lees hier meer over Stimulerend Toezicht; de winnaar van de innovatieprijs van de verkiezingen Handhaving en Toezicht 2020 

We zijn trots! Stimulerend Toezicht wint innovatieprijs 

**Deze vraag krijgen wij geregeld. De interesse is begrijpelijk, want energiebesparing is een belangrijk middel om de klimaatdoelen te halen. Wat je niet aan energie gebruikt, hoef je ook niet duurzaam op te wekken.** 

Het antwoord is gemiddeld 23%. Een flinke stap op weg naar het landelijk doel van 49% CO2-reductie in 2030.

Deze 23% betreft het spreekwoordelijke laaghangend fruit. Het gaat louter om maatregelen die zich binnen vijf jaar terugverdienen. Veel bedrijven zijn wettelijk verplicht deze maatregelen door te voeren.

De helft van de besparing halen bedrijven door energieverspilling in hun bedrijf te stoppen. Zo blijkt uit onderzoek dat wij hebben uitgevoerd dat meer dan de helft van de bedrijven flink op hun gasverbruik bespaart door de kloktijden en de temperaturen van hun verwarming goed in te stellen.

De andere helft besparen bedrijven door nieuwe technieken toe te passen, zoals het vervangen van tl-verlichting door ledverlichting.

Vanuit financieel oogpunt is energie besparen een goed idee. De gemiddelde terugverdientijd van de maatregelen bedraagt 1,7 jaar. Het stoppen van energieverspilling heeft een terugverdientijd van hooguit een paar maanden. Maar ook de gemiddelde terugverdientijd van technische maatregelen is met 2,6 jaar kort. 

Per bedrijf bedraagt de benodigde investering gemiddeld €12.000. Met zo'n 150.000 bedrijven in Nederland die verplicht zijn deze maatregelen uit te voeren, een mooie aanjager van 1,8 miljard euro van een duurzame economie.

Zonnepanelen zijn goed voor nog eens 14% mogelijke extra CO2-reductie bij bedrijven. Zonnepanelen zijn niet verplicht, maar vrijwel elke onderneming is geïnteresseerd om de stroom die zij gebruikt zelf op te wekken. Nog lang niet alle bedrijven hebben zonnepanelen op hun dak liggen, dus ook daar ligt nog flinke potentie.

![Statistieken over energiebesparing](/uploads/Infographic-Kennisartikel1-hoeveel-energie-kan-een-bedrijf-besparen.png "Hoeveel energie kan een MKB bedrijf besparen? ")


Lees hier hoe MKB bedrijven gemiddeld 23% besparen op energie. 

Hoeveel energie kunnen MKB bedrijven besparen? 

Partner Lars vertelt

Hoeveel energie kan een MKB bedrijf besparen? 

# Must read: artikel van de Correspondent 

\
Bij EnergiePartners geloven we dat we alleen samen de energietransitie door kunnen komen. Daarom tippen wij je graag aan inspirerende artikelen van anderen. Zo ook vandaag. [Onlangs ](https://energiepartners.com/nieuws/2020-04-29-corona-houdt-zich-niet-aan-grenzen-klimaatverandering-%C3%B3%C3%B3k-niet)schreven wijzelf al over het effect van de coronacrisis op de klimaatcrisis. Hierbij gaven we aan dat het belangrijk is om juist nu én bij onze wederopbouw extra goed te zijn voor het milieu. Alleen zo zetten we stappen richting klimaatherstel. Of zoals de Correspondent het mooi zegt: "voordat Moeder Aarde op de ic belandt". De Correspondent heeft de pen in de digitale inkt gedoopt en illustreert de vele overeenkomsten tussen de coronacrisis en de klimaatcrisis. Bijvoorbeeld dat het probleem in beide gevallen grotendeels onzichtbaar en misschien wel juist daarom een probleem. Of dat we bij het verslaan van zowel de corona- als de klimaatcrisis wereldwijd onze handen ineen moeten slaan. 

Om het hele artikel te lezen verwijzen we je graag door naar [de Correspondent.](https://decorrespondent.nl/11220/waarom-klimaatverandering-een-pandemie-in-slow-motion-is-en-wat-we-daarvan-kunnen-leren/287568600-7a1153b9)


EnergiePartners tipt: het artikel van de Correspondent 

# Hoe is EnergiePartners omgegaan met de coronacrisis?

**Ondernemen ten tijde van crisis: hoe doe je dat? Hoe blijf je kansen zien én grijpen wanneer de situatie onwerkbaar lijkt? Wij zoeken het voor je uit in deze nieuwe serie; inspirerend ondernemerschap. Met vandaag aan het woord: wijzelf!**

Van onze energieadviseurs tot aan de IT’ers, bij EnergiePartners zijn we groen gedreven. Het hele team deelt een grote passie: de [klimaatcrisis](https://energiepartners.com/nieuws/2020-04-29-corona-houdt-zich-niet-aan-grenzen-klimaatverandering-%C3%B3%C3%B3k-niet) bestrijden. Daar zetten we ons dagelijks vol tomeloze energie voor in. Zo ook afgelopen maart. Net als anders stonden de bedrijfsbezoeken bij het mkb ingepland. Bedrijfsbezoeken om te kijken welke energiebesparende maatregelen bedrijven kunnen treffen. Geheel onverwachts konden deze bezoeken niet doorgaan. Werken als ‘normaal’ was geen optie meer door het coronavirus. Net als veel bedrijven in Nederland moest ook bij ons het roer om. “Gelukkig konden al onze medewerkers aan het werk blijven”, zegt onze operationeel manager Cas Stork. “Toch hebben we een hoop vertraging opgelopen, er is tijd verloren gegaan.” Daarnaast moest ons team thuis gaan werken, iets wat we nog steeds doen uit voorzorg. “Het went, al wordt het gebrek aan sociaal contact met collega’s gevoeld”, voegt Cas toe.

> Ook bij EnergiePartners moest het roer om 

Naast dat we als collega’s geen live contact konden hebben, waren ook fysieke bedrijfsbezoeken tijdelijk geen optie. Een vervelende situatie, maar ook eentje die ons hielp een knoop door te hakken. Al voor de coronacrisis was er het idee om bedrijfsbezoeken op afstand uit te voeren. Door de situatie was dit geen optie meer, maar een oplossing. Energieadviseur Nanne nam de leiding en wist dit tot een succes te brengen. “Via een videoverbinding hebben we ondernemers een rondleiding door hun eigen pand laten geven, terwijl wij aan de andere kant van de lijn de scan uitvoerden”, meldt Cas. Deze werkwijze is ons én veel ondernemers goed bevallen. Een noodgedwongen oplossing dus, maar wel eentje met potentie voor de toekomst.

Ook intern hebben we gemerkt dat videobellen mogelijkheden biedt. Vergaderingen, stand-ups en meetings verliepen én verlopen via Zoom, Teams en Google Hangouts. Om het teamgevoel te bewaren zijn er twee online pubquizzen geweest. Uiteraard eentje over energie én over Utrecht; waar ons kantoor is gevestigd.

Het werken op afstand is ons goed bevallen. We integreren dit deels in onze nieuwe werkwijze. Toch blijft de human touch voor ons belangrijk. Daarom overleggen we altijd met de ondernemer of het bedrijfsbezoek fysiek of op afstand plaatsvindt. Bij EnergiePartners streven we naar CO2-reductie, daarom letten we bij bezoeken altijd op onze vervoerswijze. We pakken de Greenwheels of het ov.

Onze tip voor jou? Kijk of er nieuwe werkwijzen te integreren zijn in jouw onderneming. Bijvoorbeeld het uitvoeren van een scan op afstand middels videobellen, zoals wij hebben gedaan maar bijvoorbeeld ook de zorg!

Ligt de focus van jouw bedrijf op het fysiek bij elkaar brengen van mensen? Kijk of dit meer in een digitale setting kan, zoals gebruikmaken van een platform. Zo draag je ongemerkt bij aan CO2-reductie! Bekijk ook onze andere [energiebesparingstips](https://energiepartners.com/nieuws/2020-05-08-energiebesparingstips-ten-tijden-van-corona).

Wil jij liever een bedrijfsbezoek op afstand of toch fysiek? Neem contact op met Fulco Barth via [f.barth@energiepartners.com](mailto:f.barth@energiepartners.com) of 030- 207 40 70. Voor meer inspirerend ondernemerschap lees je de volgende verhalen:[ Cosmo Hairstyling](https://energiepartners.com/nieuws/2020-05-20-inspirerend-ondernemerschap-cosmo-hairstyling-rotterdam-1),[ Lewis Bookcafé](https://energiepartners.com/nieuws/2020-04-22-inspirerend-ondernemerschap-lewis-bookcafe) en [Grand Hotel Karel V](https://energiepartners.com/nieuws/2020-05-13-inspirerend-ondernemerschap-grand-hotel-karel-v).



![]()


Inspirerend ondernemerschap #EnergiePartners 

# Interview met partner Robert

***Samen met partners Leonard en Lars vormt Robert de directie van EnergiePartners. Ondernemen zit in zijn bloed. Niet zo gek ook, gezien het feit dat hij uit een ondernemersnest komt. Hoe is het voor hem om een groeiend bedrijf te runnen? En waar komt zijn passie voor energie vandaan? We vroegen hem het figuurlijke hemd van het lijf.***

**Robert kun je ons vertellen waar jouw passie voor het ondernemerschap is ontstaan?**

Dat ondernemen een passie voor mij is kan ik zeker beamen. Ik kom uit een echt ondernemersgezin. Misschien dat ik daarom altijd al een andere kijk op onderwerpen heb gehad. Op mijn 19e nam ik dan ook het besluit om zelf als ondernemer te starten. Ik wilde dingen graag op een andere manier doen. 

**Samen met partners Lars en Leonard ben je eigenaar van EnergiePartners. Hoe is EnergiePartners ontstaan?**

Ken je die verhalen dat mensen elkaar ‘toevallig’ tegen het lijf lopen? Zo is het bij ons ook gegaan. Een oud-partner heeft ons met elkaar in contact gebracht. Het gevoel dat we een sterk team konden vormen ontstond vrij snel. We beschikken allemaal over een tomeloze passie en energie voor het verbeteren van het klimaat. Tel daar onze visie en doorzettingsvermogen bij op en zo kunnen we gezamenlijk ons steentje bijdragen aan de maatschappij.

**Hoe is het om met twee partners een succesvol en groeiend bedrijf te runnen?**

We vullen elkaar als partners goed aan in onze eigen unieke rol. Dat maakt dat we als bedrijf, maar zeker ook als partners een mooie groei doormaken. We geven elkaar de ruimte, maar zijn ook kritisch wanneer nodig. Zo kunnen we het ook heel goed oneens zijn met elkaar. Dit is niet erg, want er is en blijft altijd ruimte om het gesprek aan te gaan.

**Zijn er verder nog ‘obstakels’ die je tegenkomt bij het samen runnen van een bedrijf?**

Het klinkt misschien vreemd: maar zakelijk partners zijn kent veel overeenkomsten met een liefdesrelatie. Zo is vertrouwen belangrijk, maar ook kunnen luisteren, humor, geven en nemen en flexibiliteit. Wanneer we het oneens zijn met elkaar dan lossen we dit op middels een gesprek. Uiteindelijk weten we obstakels altijd om te zetten naar kansen en ontwikkelingen.

**Wat aan het ondernemerschap geeft jou energie?**

Meerdere dingen! Persoonlijk word ik heel blij van samenwerken met onze klanten. Daarnaast krijg ik als manager van het marketing- en salesteam bij EnergiePartners ook veel energie van het behalen van onze doelen. Van het bedenken van een nieuw idee, tot dit omzetten naar een concreet product of dienst en dan onze klanten er gebruik van zien te maken: dat is voor mij genieten.

**Over energie gesproken: waar is jouw interesse voor dit onderwerp ontstaan?**

Dit is ontstaan tijdens mijn studie elektrotechniek. Als elektrotechnicus kon ik energie meetbaar én zichtbaar maken.

**Hoe zie jij de energietransitie voor je?**

De energietransitie bestaat uit veel facetten. Ieder facet heeft weer verschillende onderdelen en dat alleen al is een transitie: letterlijk en figuurlijk. Het woord ‘energietransitie’ geeft het voor mij al aan, ik zie haar als een route waarin we de onderdelen gaan (leren) kennen. Zoals ik het zie zijn deze gericht op innovatie, gedrag, producten, maar ook missers. Alles bij elkaar opgeteld speelt dit een rol richting energieneutraal.

**Wat is jouw tip voor ondernemers die duurzamer willen werken?**

Wat ik vaak zie is dat ondernemers met alle goede bedoelingen lukraak te werk gaan wat betreft verduurzamen en energiebesparing. Mijn tip is dan ook: maak een weloverwogen plan. Zo krijg je inzicht in het wat, wanneer en hoeveel het besparen daadwerkelijk oplevert. Meten is weten. Daar kan ons platform de EnergiePlanner elke ondernemer natuurlijk goed bij ondersteunen.

**En welke tip wil jij hen geven die ervan dromen om ondernemer te worden?**

Dan eindig ik met waar ik mee begon: passie! Een citaat van Beethoven geeft dit wat mij betreft prachtig weer: ‘dat je een valse noot zingt is onbelangrijk, maar zingen zonder passie is onvergeeflijk’.


Get to know us: partner Robert 

![](/uploads/Header4.png)

**Met wilskracht, aandacht en het nemen van verantwoordelijkheid kunnen we een succesvolle energietransitie doorlopen. Een groene toekomst begint nu. Zo kan onze volgende generatie er straks van profiteren. Om juist hen indirect de waarde van een gezond klimaat bij te brengen, is energiebesparing op scholen belangrijk. Zo denkt ook Stichting SPON: een scholenvereniging die diverse vormen van speciaal onderwijs aanbiedt. Stichting SPON wil hun maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen door hun panden te verduurzamen. Daarom schakelden ze hulp in van Lakerveld ingenieurs- & architectuurbureau. Zij beheren en onderhouden gebouwen en gaan over het projectmanagement van renovatie- en nieuwbouwprojecten.**

Bij Lakerveld staat duurzaamheid hoog op de agenda. “Het klimaat gaat ons aan het hart", zegt Johan Kamp. Ze zijn dan ook al 7 jaar bezig met het thema energiebesparing. "Wij willen onze klanten aanzetten hieraan mee te doen. Ook al hoort dit onderdeel niet per direct bij ons. Als huisvestingadviseur vinden we het belangrijk om verder te kijken dan de bouwstenen van een pand". Voor hun opdrachtgevers stelt Lakerveld de onderhoudsbegrotingen op, waarin verduurzaming dan ook wordt meegenomen. “Wij brengen de begrotingen ook tot uitvoer door de juiste deskundigen in te schakelen. Van installateur tot aan een energieprofessional”. Voor Stichting SPON schakelden zij onze energieadviseur Nanne in. Een samenwerking die als prettig wordt ervaren, aldus Johan. "De contactuele sfeer en actieve rol van Nanne zijn heel fijn. Het klikt goed. Wij gaan voor langdurige relaties en dat is met EnergiePartners ook zo".

Nanne voerde voor de diverse vestigingen van stichting SPON energiescans uit. Zo ook voor vestiging VSO De Stroom. "Ik had als verwachting een duidelijk overzicht te ontvangen met daarin concrete energiebesparingsacties", zegt directrice Ingrid Donkervoort. "Zo zag ik dat ons energieverbruik vrij hoog lag, dit hebben we kunnen veranderen door LED verlichting aan te schaffen". Na de energiescan kon Nanne met de EnergiePlanner ook aantonen dat de verwarming in de weekenden en vakanties aan bleef staan. Dit gold ook voor de vestiging De Kleine Wereld. "Door dit besef hebben we de kloktijden aangepast. Ik zie als resultaat dat we hierdoor bespaard hebben. Dat is een leuke verrassing", zegt coördinator Joke van den Berg van De Kleine Wereld.

Duurzaamheid is ook voor vestiging De Kleine Wereld een belangrijk thema. "Vooral met het oog op de toekomst", meldt Joke. Twee jaar geleden heeft deze vestiging een renovatie gehad waarbij Lakerveld zowel architect was als de verantwoordelijkheid had over het bouwmanagement. Tijdens de renovatie hebben ze al veel rekening met het klimaat gehouden. Maar ze blijven kijken wat zij kunnen doen om hun steentje bij te dragen. "Energie moet je naar onze mening dan zeker meenemen". Naast dat energiebesparing voordelig is voor het milieu, heeft het ook een ander voordeel: "je hoeft minder geld uit te geven aan energie. Dit betekent dat we meer overhouden om aan de leerlingen te besteden", aldus Ingrid.

Ben je benieuwd naar de besparingsresultaten tot nu toe van vestiging VSO de Stroom? Kijk dan naar de infographic.

![](/uploads/Spon-scholen-3.png)


Klantcase - SPON scholen

# **Laat je inspireren door Cosmo Hairstyling**

**Ondernemen ten tijde van crisis: hoe doe je dat? Hoe blijf je kansen zien én grijpen wanneer de situatie onwerkbaar lijkt? Wij zoeken het voor je uit in deze nieuwe serie; inspirerend ondernemerschap. Met vandaag aan het woord: kapperszaak [Cosmo](https://cosmohairstyling.com/) Hairstyling, de vestiging uit Rotterdam.**

Het kwam als een klap voor kapperszaken: door corona moesten ze hundeuren tijdelijk sluiten. Een horrorscenario voor ondernemers. “Je ziet je banksaldo alsmaar dalen”, aldus Riana Eland: eigenaresse van de Rotterdamse vestiging van Cosmo Hairstyling. Zij zijn dan ook heel blij sinds 11 mei hun klanten weer te mogen helpen. Dat men de kapper heeft gemist blijkt uit de enorme drukte. “Er is sprake van een soort ongeplande kerstdrukte. Iedereen wil **nu** naar de kapper”, zegt Riana. Toch moet je rustig op je beurt wachten, er kunnen maar een beperkt aantal mensen terecht in de zaak. Zeker met de [coronaprotocollen](https://cosmohairstyling.com/covid-19-hygiene-protocol/). Van een intakegesprek, tot aan handen wassen, mondkapjes op en anderhalve meter afstand houden tussen de stoelen: de nieuwe werkwijze is even wennen. Dit merkt ook Riana.“Het is veel, heftig, bijzonder, vreemd, extreem, leuk en verwarrend. Kortom: alles tegelijk”.

Tijdens de lockdown heeft Cosmo Hairstyling alles behalve stil gezeten. Van wekelijkse Zoom-meetings met het hoofdkantoor, het volgen van trainingen en het schoonmaken van de zaak: er werden overuren gedraaid. “Wat ik bijzonder vind is de saamhorigheid die we als team hebben gevoeld. Via een speciale teambuildingapp hadden we elke dag contact en hielden we elkaar op de hoogte. Dat vind ik heel mooi”, aldus Riana. Daarnaast zijn twee Rotterdamse vestigingen tijdens de lockdown samengevoegd tot één. Omdat Riana binnenkort met pensioen gaat was dit ook de ideale periode om het een en ander over te dragen. Bijvoorbeeld alle kennis omtrent energiebesparing in het pand.

> **Het saamhorigheidsgevoel vind ik heel bijzonder** 

Zeker in deze tijd is het duidelijk dat we onze vaste lasten het beste zo laag mogelijk kunnen houden. Dit kun je bereiken middels energiebesparing. Niet alleen goed voor het milieu, maar ook voor de zakelijke portemonnee. Nieuwe eigenaresse Denise gaat dan ook verder met het zetten van stappen binnen de energietransitie. Bijvoorbeeld door over te stappen naar energiezuinige ledlampen. Super! Want alleen samen komen we de coronacrisis door, maar dit geldt ook voor de klimaatcrisis. Met ondernemers als Cosmo Hairstyling gaat ons dit lukken.

Wil jij weer naar de kapper? Dat kan! Kijk voor de dichtstbijzijnde vestiging van Cosmo Hairstyling voor jou in de buurt op hun website. Lees goed het protocol en houd rekening met wachttijden. Houd ook hun sociale media in de gaten voor verdere updates. 

Wil je meer weten over het verhaal van Cosmo Hairstyling? Neem contact op met Roosmarijn Jansen, [r.jansen@energiepartners.com](mailto:r.jansen@energiepartners.com)of 030-207 40 70.


Inspirerend ondernemerschap #Cosmo Hairstyling - Rotterdam 

# Verlenging voor SDE+-subsidie door corona

**SDE+-projecten die in 2020 gerealiseerd moesten worden hebben een jaar uitstel gekregen wegens de coronacrisis. Minister Eric Wiebes liet dit in een brief weten aan de Tweede Kamer. Hij begrijpt dat het realiseren van projecten vertraging kan oplopen door de coronacrisis. Bijvoorbeeld omdat materialen later beschikbaar zijn dan gepland. Of omdat er nu te weinig arbeidskracht is.**

**Wat is de SDE+-subsidie?**

Wanneer je hernieuwbare energie gaat produceren kun je gebruikmaken van de SDE+-subsidie. Deze subsidie Stimulering Duurzame Energieproductie is er om de ontwikkeling van duurzame energievoorzieningen in Nederland te stimuleren. Duurzame energie is niet alleen beter voor het klimaat, het maakt ons als land ook minder afhankelijk van fossiele brandstoffen en het is goed voor onze economie. Binnen de SDE+-subsidie bestaan er zes categorieën: biomassa, geothermie, water, wind (land, meer en waterkering) en zon. De categorie windenergie op zee heeft een eigen budget en een aparte aanvraagprocedure. Krijg je SDE+-subsidie? Dan moet je het project binnen een bepaalde termijn realiseren afhankelijk van de categorie.

**Loopt jouw SDE+-project vertraging op?**

Wanneer jouw SDE+-project vertraging oploopt door de coronacrisis kun je een jaar uitstel krijgen. Dien hiervoor als corporatie een aanvraag in bij RVO. Let op: je moet het project wel binnen het extra gegeven jaar kunnen realiseren.

**Verbreding naar SDE++**

In dezelfde brief van minister Wiebes, geeft hij ook aan dat de eerste ronde van de SDE++ binnenkort opengaat. De SDE+ subsidie bestaat sinds dit jaar niet meer, deze is verbreed naar SDE++ subsidie. Wat houdt dat in? Naast het ontvangen van subsidie op de eerdergenoemde categorieën, kun je nu ook subsidie krijgen voor andere CO2 reducerende technologieën. 

Wij houden de ontwikkelingen rondom de subsidies nauwlettend in de gaten. Bekijk dus regelmatig onze kanalen om ook op de hoogte te blijven.


SDE+-subsidie verlenging

# Laat je inspireren door Grand Hotel Karel V

**Ondernemen ten tijde van crisis: hoe doe je dat? Hoe blijf je kansen zien én grijpen wanneer de situatie onwerkbaar lijkt? Wij zoeken het voor je uit in deze nieuwe serie; inspirerend ondernemerschap. Met vandaag aan het woord: 5sterrenhotel [Karel V](https://www.karelv.nl/).**

Struin je door Utrecht en passeer je het 5sterrenhotel Karel V? Dan móet je wel stilstaan om haar te bewonderen. Niet alleen de buitenkant is mooi: dit geldt ook voor de service. Hier staan de gasten centraal. Hoe graag Karel V hen nu ook wil verwelkomen; door de huidige coronacrisis kan dit niet. Er heerst onzekerheid; zowel onder bezoekers als medewerkers. Boekingen zijn geannuleerd, er zijn geen inkomsten. Toch weet Karel V de situatie positief om te buigen. Hun 5-sterrenmentaliteit gaat dan ook gepaard met een groot ondernemersdrift.

Een hotel zonder gasten; dat klinkt onwerkelijk. Het is ook voor Karel V omschakelen, maar stil zitten ze allerminst. Zo zijn ze druk bezig met buitenschilderwerk. “We maken van deze tijd gebruik om alles er nóg mooier uit te laten zien”, zegt René Gerritsen, Chief Maintenance van Karel V. Dit plan was er al, maar zou tot ver volgend jaar uitlopen. Door het coronavirus hebben ze meer dan de helft nu al kunnen doen. Dit heeft als voordeel dat hun gasten, wanneer ze straks weer open mogen, geen last hebben van steigers. Daarnaast kijken ze binnen het pand naar de verbouwing van zo’n 60-tal kamers. Dit lag ook al op de planning. Er is nu alleen ruimte om hier extra aandacht aan te besteden. “We kijken bijvoorbeeld naar hoe we de kamers nog energiebesparender kunnen maken”, vermeldt René.

> ***"Je kunt in onze tuin nu zomaar een kok tegenkomen met een schoffel in zijn hand"***

Ook zet Karel V hun personeel nog zoveel mogelijk in. Van de koks tot aan de housekeeping, iedereen draagt zijn steentje bij. Door de tuin te onderhouden of afdelingen een grote schoonmaak te geven. “Zo kun je in onze tuin nu zomaar een kok tegenkomen met een schoffel in zijn hand”, geeft René aan. Hij voegt toe: “het hele team is blij om iets te kunnen doen. Normaal staat bij Karel V de gast centraal: met veel plezier overigens. Nu staat het team even centraal. Ik leer mijn collega’s hierdoor op een andere manier kennen. Dat vind ik een positieve verrassing en mooi om te zien”.

Karel V werpt ook alvast een blik op de toekomst. Want hoe gaan ze straks open? En hoe kunnen ze de 1.5 meter waarborgen én tegelijkertijd een 5-sterren service blijven bieden? Dat zijn vraagstukken waar ze met alle medewerkers hard over nadenken. “We bekijken alles opnieuw. Want we gaan een keer open en we kunnen dit maar één keer doen. Welke mogelijkheden hebben we nu? Wat kunnen we omdraaien in kansen? Hiervoor werken alle afdelingen samen en zo zie je intern veel verfrissende ideeën opborrelen”, meldt René. “We hebben daarbij wel het geluk dat onze eigenaar investeerder is en echt met ons mee kan kijken. Niet elke onderneming die nu geraakt wordt door de crisis heeft dit stukje zekerheid.” Op de vraag of René nog tips heeft voor andere ondernemers antwoord hij dan ook met voorzichtigheid: “dat vind ik lastig, ik erken namelijk de positie waar wij ons in bevinden”. Toch heeft hij wel wat adviezen. Bijvoorbeeld dat je deze tijd kunt pakken om je zaak op te knappen, mits je hier de tijd, middelen en het vermogen voor hebt. En probeer personeelsleden op andere vlakken in te zetten. Je zult merken dat je elkaar op een andere manier leert kennen en dat dit mooie dingen voor de toekomst kan opleveren.

Wil je op de hoogte blijven van het laatste nieuws rondom Kavel V? Dat kan! Volg ze  op [Facebook](https://www.facebook.com/grandhotelkarelv/),[ LinkedIn](https://www.linkedin.com/company/grandhotelkarelv/) of [Instagram](https://www.instagram.com/grandhotelkarelv/?hl=nl).

Wil je meer weten over het verhaal van Karel V? Neem contact op met Roosmarijn  Jansen via  [r .jansen@energiepartners.com](mailto:r.jansen@energiepartners.com) of 030-207 40 70.

![]()


Inspirerend ondernemerschap #Grand Hotel Karel V 

# Verspil geen onnodige energie tijdens de lockdown

**Als onderneming wil je geen geld verspillen, zeker niet in deze tijd. Als expert op het gebied van energiebesparing geven we je daarom tips om dit te voorkomen:** 

1. Uit eigen onderzoek is gebleken dat **85%** van de bedrijven de verwarming nu nog aan heeft staan op kantoor of de werkplek. Is er niemand in het pand aanwezig en / of is het een warme dag? Schakel de verwarming dan volledig uit of breng deze naar een lagere temperatuur.
2. Wanneer je nu thuiswerkt, is het raadzaam op kantoor te controleren of apparatuur als beeldschermen en koffiezetapparaten volledig uitgeschakeld staan. In de stand-by stand verbruiken deze apparaten namelijk nog energie. Een eenvoudige manier om te controleren of apparaten nog op stand-by staan is door een stekkerdoos met schakelaar aan te schaffen. Is de schakelaar rood? Dan wordt er nog energie verbruikt.
3. Ben je eigenaar van een horecagelegenheid en is deze nu niet in gebruik? Schakel dan apparatuur uit als koelkasten met houdbare producten, lege koelingen, koffiezetapparaten en eventueel beeldschermen. Dit advies geldt ook voor sportscholen.
4. Is het pand niet in gebruik? Schakel dan de luchtbehandeling of ventilatie volledig uit of zet de ventilatie op de laagste stand. Maar **let op**: is het pand nog wel in gebruik? Bijvoorbeeld door één werknemer? Dan moet de luchtbehandeling juist aanblijven.
5. Maak je gebruik van onze EnergiePlanner? Dan kun je direct controleren of de energiesituatie onder controle is. Zie je opvallende pieken in het gas- of elektriciteitsverbruik en gebruik je het pand nu niet? Dan staat er dus nog iets aan.
6. Staan er nog administratieve actiepunten open? Bijvoorbeeld de actie om aansluitingen te verkleinen of energiebelasting terug te vragen. Laat het ons weten, wij kunnen dit voor je regelen.

   **Naast tips die je toe kunt passen om nu energie te besparen, denken we ook graag met je mee over tips voor de langere termijn.**
7. Zijn er nog gloeilampen en / of halogeenlampen aanwezig in jouw pand? Dan is het slim om deze te vervangen naar LED lampen. Een LED lamp is 85% zuiniger dan een gloeilamp en 75% zuiniger dan een halogeenlamp. Daarbij gaat LED verlichting tot wel 9 keer langer mee dan een gloeilamp. Dit betekent dat je geld bespaard doordat je minder vaak een nieuwe lamp hoeft aan te schaffen.


Energiebesparingstips ten tijde van corona 

# Corona houdt zich niet aan grenzen, klimaatverandering óók niet.

***Het coronavirus en de overheidsmaatregelen zetten de wereld op haar kop. Sociale activiteiten zijn zo goed als stilgelegd. Thuis is het nieuwe uit. De wegen zijn rustig, veel winkels zijn dicht en er razen nauwelijks vliegtuigen in de lucht. Deze ingreep op het dagelijks leven vraagt veel van ons aanpassingsvermogen. Het dient als pas op de plaats voor de mens. De natuur floreert juist: zij kan sinds lange tijd op adem komen.***

**Lichtpunten in donkere tijden**

De coronamaatregelen tonen een positief effect op de natuur aan. Pier Vellinga, hoogleraar klimaatverandering aan de Vrije Universiteit Amsterdam & Wageningen University beaamt dit1: “de schonere lucht en het heldere water laten zien hoe snel de natuur zich weet te herstellen bij verminderde fossiele activiteit”. Zoals deze indrukwekkende [satellietbeelden](https://www.bbc.com/news/world-asia-51691967)*2* van China laten zien, die een ongekende afname van de luchtvervuiling aantonen. Of de kanalen in [Venetië](https://www.scmp.com/magazines/post-magazine/travel/article/3075397/canals-venice-run-clear-coronavirus-halts-traffic)*3* waar sinds een lange tijd vissen te zien zijn in het water. Lichtpunten in donkere tijden. Hoe voorkomen we dat deze lichtpunten straks uitdoven? Want volgens Pier Vellinga stelt deze dip in de CO2-uitstoot weinig voor. “Het klimaat herstelt pas bij een langdurige CO2-uitstootdaling. Een jaar is dan niet genoeg”. [](<>)[Laurence](https://www.volkskrant.nl/nieuws-achtergrond/de-coronacrisis-als-generale-repetitie-voor-de-klimaatcrisis-die-komt~b1fdb543/?referer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F) Tubiana4, architect van [](<>)het Parijs akkoord noemt de coronacrisis een wake-up call. "Virussen houden zich niet aan grenzen, klimaatverandering houdt zich niet aan grenzen. Pakken we de klimaatcrisis niet goed aan? Dan halen we ons een soortgelijke catastrofe op de hals". We worden met onze neus op de feiten gedrukt. 

**Leren van het verleden**

“Het coronavirus zorgt voor een acute crisis. Dit maakt niet dat we de langzame crisis van de klimaatverandering moeten vergeten”, meldt Olof van der Gaag*5* van het NVDE in [NU.nl](https://www.nu.nl/ondernemen/6042878/duurzame-projecten-hebben-nu-even-geen-prioriteit.html#coral_talk_wrapper). Wat als de coronacrisis voorbij is? Nemen we dan net zulke drastische maatregelen tegen de klimaatcrisis? Of zetten we een milieuschadelijk tandje extra bij om de economie op gang te helpen? De toekomst voorspellen kunnen we niet. Wel kunnen we onze lering trekken uit het verleden. Laten we hiervoor terugblikken.

**De wederopbouw na de oorlog**

Te beginnen met de periode na de Tweede Wereldoorlog. Er heerste een collectief optimisme in Nederland: goede tijden waren in zicht. Het doel was helder, de oorlogsschade herstellen en ons land snel welvarend maken. Het lukte! Begin jaren 50 was er een snelle economische groei. Het aantal consumptiegoederen op de markt was enorm. Lang werd dit gezien als teken van voorspoed. Tot 1970. Tijdens de wederopbouw werd er weinig rekening gehouden met het milieu. Als bedrijf liet je met goedkeuring je schoonmaak- en oplosmiddelen in water weglopen. Garages dumpten afgewerkte oliën in de grond. Toen burgers gezondheidsklachten kregen kwam er een massale oproep aan de overheid: “er móet iets veranderen”. Dat gebeurde ook met het oprichten van het ministerie voor Volksgezondheid en Milieuhygiëne en de Wet Milieubeheer*6*.

**Sprong in de tijd naar 2008** 

In de 21ste eeuw vond een andere grote crisis plaats: de recessie van 2008. In de jaren 2008 en 2009 nam de wereldwijde [CO2-uitstoot](https://www.globalcarbonproject.org/global/pdf/pep/Peters_2011_Budget2010.pdf)*7* wat af.  Goed nieuws, alleen na de crisis moest  de economie logischerwijs weer op gang geholpen worden. Daar werd met man en macht aan gewerkt, wederom met weinig oog voor het klimaat. Daardoor steeg*4* in [2010](https://www.volkskrant.nl/nieuws-achtergrond/de-coronacrisis-als-generale-repetitie-voor-de-klimaatcrisis-die-komt~b1fdb543/?referer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F) de CO2-uitstoot met 5,9%. Het Internationaal Energieagentschap zegt dat een tijdelijke CO2-uitstootverminding door een recessie het klimaatbeleid op de lange termijn bedreigt. Onder meer door de ondermijning van investeringen in groene energie. Kortom: geen uitstel van executie, maar het dichterbij halen ervan*4*.

**De mondiale economie duurzamer inrichten**

We hebben ervaring opgedaan uit het verleden. Hebben we er ook van geleerd? Een groot verschil met de crisis uit 2008 is dat banken toen erg afhankelijk waren van fossiele brandstoffen. Ook lag er geen internationaal klimaatverdrag. ‘"Bankdirecteuren trekken nu de haren uit hun hoofd, ze hebben veel geld in olie zitten: dat was al een risico door de klimaatcrisis, nu daalt door de coronacrisis de olieprijs nog verder", zegt Pier Vellinga*1*. “De energietransitie verloopt vooral traag doordat de fossiele industrie nog niet is afgeschreven. Dát gaat door deze crisis in de versnelling”, voegt hij toe. We weten nu dus dat we bij een wederopbouw rekening moeten houden met het klimaat. Anders krijgen we later de genadeslag. We kunnen onze CO2-uitstoot reduceren, al is daar helaas een crisis voor nodig. De vraag is; borduren we straks voort op het oude of gaan we de mondiale economie duurzamer inrichten?

**Denken in kansen**

EnergiePartners gelooft in de laatste optie. En jullie? Nemen jullie als bedrijf het voortouw om zo uiteindelijk samen de klimaatcrisis te verslaan? Wij gaan dieper in op dit soort vraagstukken. Want het klinkt mooi: een mondiale en duurzame economie, maar hoe kun jij hier als onderneming aan bijdragen? Houd daarvoor komende periode onze kanalen goed in de gaten.  Zo geven we je in [dit](https://energiepartners.com/nieuws/2020-05-08-energiebesparingstips-ten-tijden-van-corona) artikel tips over hoe jij zakelijk op energie kunt besparen.  Wil je inspiratie opdoen over hoe je als ondernemer kansen kunt grijpen in deze tijd? Wij zochten het voor je uit in onze nieuwe serie 'inspirerend ondernemerschap'. In [dit](https://energiepartners.com/nieuws/2020-04-22-inspirerend-ondernemerschap-lewis-bookcafe) artikel is Lewis Bookcafé aan het woord en in [dit](https://energiepartners.com/nieuws/2020-05-13-inspirerend-ondernemerschap-grand-hotel-karel-v) artikel lees je meer over Grand Hotel Karel V.  

**Bronnen** 

> 1 <https://www.oneworld.nl/lezen/klimaat/is-de-coronacrisis-dan-op-zijn-minst-goed-voor-het-klimaat/>
>
> 2 <https://www.bbc.com/news/world-asia-51691967>
>
> 3 <https://www.scmp.com/magazines/post-magazine/travel/article/3075397/canals-venice-run-clear-coronavirus-halts-traffic>
>
> 4 <https://www.volkskrant.nl/nieuws-achtergrond/de-coronacrisis-als-generale-repetitie-voor-de-klimaatcrisis-die-komt~b1fdb543/?referer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F>
>
> 5 <https://www.nu.nl/ondernemen/6042878/duurzame-projecten-hebben-nu-even-geen-prioriteit.html#coral_talk_wrapper>
>
> 6 Cramer, J. (2014). *Elementaire Deeltjes – Milieu*(1ste editie). Amsterdam, Nederland: Singel Uitgeverijen
>
> 7 <https://www.globalcarbonproject.org/global/pdf/pep/Peters_2011_Budget2010.pdf>


Climate & Corona - Deel I 

# Laat je inspireren door Lewis Bookcafé

**Ondernemen ten tijde van crisis: hoe doe je dat? Hoe blijf je kansen zien én grijpen wanneer de situatie onwerkbaar lijkt? Wij zoeken het voor je uit in deze nieuwe serie; inspirerend ondernemerschap. Met vandaag aan het woord: horecazaak [Lewis Bookcafé](https://www.lewisbookcafe.nl/) gevestigd in hartje Utrecht.**

Normaal gesproken is het zoeken naar een vrij plekje bij Lewis Bookcafé. Van high tea tot een glas wijn op het terras; zowel de locals als toeristen weten deze spot te vinden. Maar tijden zijn veranderd. De horeca is door de coronacrisis hard geraakt. Ook Lewis merkt dit. “Het hakt er in. Je hebt geen omzet meer. De zaterdagen zijn nu het ‘drukst’, maar dan moet je denken aan 5% van de omzet op een normale zaterdag”, zegt compagnon Helma. “We hadden tijd nodig om over de schok heen te komen. Het is zo onwerkelijk. Inmiddels is er weer ruimte in ons hoofd om te doen wat we willen doen; ondernemen”.

Lewis heeft een manier gevonden om als horecazaak toch open te blijven. Zo verkopen ze via een speciaal luik in de muur (ijs)koffie, ijsjes en smoothies to go. Een slimme oplossing om toch te kunnen blijven draaien.

“Daarnaast hebben we met Pasen een high tea delivery opgericht. Door deze actie zoveel mogelijk te delen op social media hebben we toch maar mooi 25 pakketten kunnen bezorgen. Dat is leuk ondernemerschap”, aldus Helma. Ze kijken nu of dit ook een optie is voor Moederdag of Pinksteren. De klanten reageerden positief. “Dat is leuk om te zien; dat we een vaste kern klanten hebben die ons een hart onder de riem steken”, zegt assistent bedrijfsleidster Anouk.

> ***We zijn maar een kleine zaak, maar met een gigantisch ondernemershart***

Maar hoe kom je juist nu tot deze creatieve oplossingen? Hierover zegt Helma: “De creativiteit komt in ups en downs. Maar ik vind het een sport om het nu te redden. Soms ben ik eind van de dag echt niet vrolijk door de omzet, maar ik zit er de volgende dag toch weer. Mijn optimisme houdt me overeind. En mijn doorzettingsvermogen.”.

De coronacrisis haalt het optimisme en doorzettingsvermogen dus naar boven bij de ondernemers achter Lewis. Wat ze verder meenemen als lering uit deze periode? “Dat niets vanzelfsprekend is”, meldt Helma. Dit beaamt Anouk: “Klopt. Deze periode is echt heel zwaar en allesbehalve rooskleurig. Maar juist daardoor blijf ik me focussen op lichtpunten. Ik geniet nog meer van de kleine dingen. Een moeder die met haar kinderen een ijsje komt halen, die aardige meneer die elke week een kopje koffie bij ons koopt: dat zijn de leuke dingen.” Daarbij voegt ze toe: “En ik voel nog meer dan anders hoe trots ik ben op Lewis. We zijn maar een kleine zaak, maar met een gigantisch ondernemershart.”

Tot slot deelt Lewis graag nog wat tips met andere ondernemers. Tip 1? Laat weten dat je open bent en dingen onderneemt. Zet een bord buiten, deel het op social media, op je website, vertel het rond. Daarnaast: probeer tussen al het moeilijke nieuws ook optimistisch te blijven en creatief. “Ik vind het echt wel lastig om mezelf keer op keer bij elkaar te rapen, maar met moed kom je heel ver”, zegt Helma. Haar laatste gouden tip: “Bekijk de situatie maand per maand. Als we één ding hebben geleerd is het wel dat de toekomst zich niet laat voorspellen. Wie had deze situatie ooit verwacht?”

**Wil jij Lewis Bookcafé in deze tijd blijven steunen?** Dat kan! Ze zijn van 12.00 tot 17.00 geopend voor een heerlijke (ijs)koffie, smoothies of ijs to go. Houd ook hun [sociale media](https://www.instagram.com/lewisbookcafe/?hl=nl) in de gaten voor komende high tea delivery acties.

Wil je meer weten over het verhaal van Lewis Bookcafe? Neem contact op met Roosmarijn Jansen door te mailen naar [r.jansen@energiepartners.com](mailto:r.jansen@energiepartners.com) of bel naar 030-207 40 70. Wil je nog meer inspiratie opdoen? Lees dan [hier](https://energiepartners.com/nieuws/2020-05-13-inspirerend-ondernemerschap-grand-hotel-karel-v) hoe Grand Hotel Karel V omgaat met de huidige situatie.


Inspirerend ondernemerschap #Lewis Bookcafé

# Wij hebben een nieuwe collega 

***EnergiePartners heeft er een nieuwe collega bij! Daar zijn wij zo blij mee dat we haar graag aan jou voorstellen.*** 

**Louise! Welkom bij EnergiePartners. Kun je wat meer over jezelf vertellen?**

Dankjewel. Natuurlijk vertel ik graag iets over mezelf. Ik ben Louise, 28 jaar en ik woon in Utrecht in Kanaleneiland. Vorig jaar ben ik in het huwelijksbootje gestapt met mijn middelbare schoolvriendje. Qua studies heb ik een bachelor psychologie afgerond. Heel leuk, maar ik wilde tóch graag verder met mijn grote passie: duurzaamheid. Ik heb toen besloten, na een pre-master, om de master Sustainable Development te doen. Nog steeds ben ik erg blij met deze beslissing. De afgelopen twee jaar heb ik mijn kennis in de praktijk getoetst als adviseur bij een afvalbedrijf. Heb je vragen over afvalscheiding en recycling: ik weet er alles van! En nu deze stap: werken als adviseur bij EnergiePartners. Ik heb heel veel zin om de energiewereld in te duiken!

**Hoe is je eerste maand als energieadviseur verlopen?** 

Om eerlijk te zijn: een beetje gek! Door het coronavirus werken we bij EnergiePartners zoveel mogelijk vanuit huis. Wel ongezellig, ik begon net iedereen te leren kennen. Gelukkig zijn de thuiswerkmogelijkheden bij EnergiePartners goed geregeld. Alles gaat online en via de gedeelde schijf, je kunt zo een collega eenvoudig met je mee laten kijken wanneer je ergens een vraag over hebt. Maar ik kan niet wachten om mijn collega’s gewoon weer in real life te zien!

**EnergiePartners krijgt energie van het verduurzamen van de wereld. Waar krijg jij energie van?**

Nou… eigenlijk van precies hetzelfde! Daarom sprak de functie van energieadviseur bij EnergiePartners mij ook zo aan. Het adviseren van besparingsacties is niet alleen een corebusiness, er heerst ook een grote maten van ‘practice what you preach’. Het is leuk om met zoveel mensen samen te werken die voor hetzelfde doel gaan!

**En wat doe je als je stiekem niet iets energieks wil doen?**

Ik ben ook heel goed in niet energieke dingen doen. Netflixen en bankhangen bijvoorbeeld.

**EnergiePartners is te omschrijven in zeven kernwaarden. Welk van deze kernwaarden past het meest bij jou en waarom?** 

Lastige vraag! Het liefst zeg ik natuurlijk alle zeven. Maar ik vind het zelf heel belangrijk om eerlijk te zijn. Daarnaast past duurzaam bij mij. Daar probeer ik ook zoveel mogelijk naar te streven in al mijn handelingen. En dan niet alleen in de ‘groene’ zin van het woord. Ik vind het ook belangrijk om duurzame relaties aan te gaan. Veel van mijn goede vrienden ken ik al heel lang.

**Over duurzaam gesproken: hoe ‘groen’ ben jij?** 

Ik probeer zo veel mogelijk duurzame keuzes te maken. Zo eet ik geen vlees, ik scheid mijn afval, koop niet te veel onnodige spullen of kleding en beperk het aantal keren dat ik met het vliegtuig ga. Mijn volgende uitstapje naar het buitenland ga ik met de trein doen! Waar de reis naartoe gaat? Wroclaw in Polen en Praag. Maar er is wat mij betreft altijd ruimte voor verbetering. Sommige dingen vind ik lastig. Ik houd van het maken van verre reizen. Voor onze huwelijksreis naar Namibië bijvoorbeeld hebben we toch het vliegtuig moeten pakken. Maar door zo bewust mogelijk keuzes te maken hoop ik toch zo groen mogelijk te leven.

**Waar heb je echt een hekel aan?** 

Onrechtvaardigheid en onredelijkheid. Als ik alleen al een film kijk waarin iemand onterecht behandeld wordt kan ik boos worden. En verder … ik heb al meerdere keren in mijn leven vol goede moed mijn hardloopschoenen aangedaan. Ik ben echt jaloers op mensen die deze sport oprecht leuk vinden. Die liefde komt bij mij helaas niet van de grond. Ik heb er stiekem echt een hekel aan. Alleen de podcast die ik onderweg kan luisteren maakt het voor mij leuk!

**Welke ambities hoop jij als energieadviseur te behalen?**

Ik hoop dat ik bij zoveel mogelijk mensen een interne overtuiging en motivatie kan aanwakkeren zodat ze willen besparen. Dus niet dat het enkel een plicht is en ‘moet’. Dat is toch wel mijn hoogste doel!


Get to know us; nieuwe collega Louise! 

Klantcase - Borg Vastgoedbeheer BV 

# EnergiePartners werkt vanuit #huis

Door het coronavirus wordt Nederland geadviseerd zoveel mogelijk thuis te werken. Een advies waar EnergiePartners zich graag aan wil houden. Zo blijven we veilig ondernemen. Neemt niet weg dat thuiswerken soms best lastig kan zijn. Want waar je eerst heel eenvoudig naar je collega liep om een vraag te stellen, is dit nu niet mogelijk. Geen 'hoe gaat het vandaag?' bij het koffiezetapparaat. En ook gezamenlijk lunchen zit er voorlopig even niet in. Wij vroegen drie collega's hoe hun eerste week thuiswerken is gegaan.

* Te beginnen met energieadviseur **Marijn**. Door een verkoudheid nam hij het zekere voor het onzekere en begon zijn thuiswerkperiode al iets eerder. Toen het hem duidelijk werd dat hij de komende weken thuis moest blijven, heeft hij zijn eettafel omgedoopt tot bureau. Een stapel studieboeken dient nu als laptopstandaard. Zo krijgt hij geen nek- en rugklachten. Slim! "Ik ben blij dat het bij een verkoudheid blijft en we verder gezond zijn. Maar ik mis toch de samenhang op kantoor. Even makkelijk een praatje maken is nu niet zo eenvoudig meer."
* Collega **Fulco** is één van onze salesmannen. Een functie waarbij je veel op afspraak bent buiten de deur. Dat is nu helaas even niet mogelijk. Gelukkig is er nog wel nuttig werk te verzetten. Vervelen hoeft hij zich hoe dan ook niet. "Met twee kleine kindjes in huis is het even schipperen", om in Fulco zijn termen te blijven. Gelukkig vermaken de kinderen én Fulco zich nog prima!
* Tot slot ontwikkelaar **Jeroen**. Hij vindt het werken vanuit huis goed gaan. Dat komt mede door zijn dagschema. Door te werken in twee blokken (de ochtend en de middag) blijft hij effectief én productief. Tussendoor gaat hij lekker sporten. Daar is bij hem in Maarssen meer dan genoeg ruimte voor!


Verplicht thuiswerken: hoe doen wij dit? 

# Tips voor energiebesparing tijdens corona 

Het coronavirus heeft een grote impact op Nederland. Bij EnergiePartners weten we als geen ander dat ondernemers nu druk zijn met andere onderwerpen. Toch hebben we een aantal kleine tips voor het komende jaar om geld te kunnen besparen. 

Mogelijk werken jouw medewerkers ook vanuit huis. Kantoren in ons land staan namelijk op dit moment en de komende tijd massaal leeg. Juist daarom goed om te controleren of alle installaties en verwarming daar wel uitstaan. Wanneer deze onnodig aan blijven staan is dit niet alleen zonde van de energie, maar ook het geld. Je kunt voor de zekerheid ook jouw persoonlijke EnergiePlanner raadplegen. Zo heb je direct inzicht in jouw gas- en energieverbruik. 

Wij willen iedereen veel sterkte en gezondheid toewensen voor de komende periode.


Corona en thuiswerken

# Meet the 'green' team of EnergiePartners!

**EnergiePartners streeft naar een betere toekomst door ondernemers te ondersteunen bij energiebesparing.  Maar hoe zit het met EnergiePartners zelf? Hoe ‘groen’ zijn wij? Tijd voor een test! Vandaag is onze energieadviseur Mattias aan het woord. Hij woont in een tiny house: een kleine woning met een net zo kleine ecologische voetafdruk. Voor hem de combinatie van vrijheid en duurzaamheid. Aardig groen denken wij.**

***Mattias: hoe ben je op het idee gekomen te gaan wonen in een tiny house?***

Samen met mijn vriendin trok ik een jaar lang rond over de wereld in een kleine camper. Klein: dus met weinig ruimte voor spullen. Dat beviel me wel! Het minimalistische leven en het vele buiten zijn. Duurzaamheid is voor mij altijd belangrijk geweest. Tijdens dit jaar kwam dit nog meer tot uiting. Stiekem hecht ik ook veel waarde aan vrijheid. Werken om een hoge huur of hypotheek te betalen? Niks voor mij. Werken doe ik omdat ik het leuk vind! Leven in een tiny house was dan ook het perfecte antwoord op al mijn wensen.

***Je woont niet van de een op de andere dag in een tiny house. Hoe verliep dit proces voor jullie?***

Tijdens onze reis is het idee van wonen in een tiny house dus ontstaan. Naarmate de tijd vorderde zijn we hier steeds serieuzer over na gaan denken. In de diverse landen die we bezochten kwamen we allerlei woonvormen tegen. Dat inspireerde ons.  Vervolgens zijn we ons online gaan oriënteren. Ons enthousiasme groeide alsmaar. Hier wilden we voor gaan! Dat vroeg wel om een concreet plan. We hebben geld geleend van familie en zijn ons huis gaan ontwerpen. Zo stonden we op een dag op een strand in Turkije: ons droomhuis levensgroot uit te tekenen. Tot hilariteit van omstanders. 

Tijdens onze reis begonnen we al met de ‘bouw’ van het huis. We kochten een oude omgebouwde koelcontainer, struinden Marktplaats af voor tweedehands bouwmaterialen, zochten sponsoren en de perfecte locatie. Terug in Nederland begon ik direct met bouwen. Dat duurde vier maanden, toen was ons huisje klaar.

***En hoe voelde het voor jullie om afscheid te nemen van veel spullen die niet in een tiny house passen?*** 

Dat afscheid vond eigenlijk al plaats voor onze reis. Toen hebben we letterlijk alles verkocht.  Behalve de hoognodige items: die gingen mee op reis. Het voelde bevrijdend en het leverde geld op voor de reis. Elk verkocht item bracht ons dichterbij ons vertrek. Na enige tijd voelde het zelfs als een opluchting. Alle clichés bleken waar. Het hebben van minder spullen geeft mij meer ruimte in mijn hoofd. Ik ben veel minder bezig met consumeren. Dat draagt echt bij aan mijn geluk.

***Jullie waren 'om'. Hoe reageerde jullie omgeving?***

Enthousiast en alles behalve verrast. Onze omgeving was vooral blij dat we weer in Nederland kwamen wonen. De keuze om duurzamer te gaan leven werd en wordt aangemoedigd. Ik zit denk ik echt in een ‘duurzaamheidsbubbel’: mijn omgeving vond het fantastisch!

***Wat zijn voor jou de grootste voordelen van leven in een tiny house?***

Dat zijn er veel! Het dwingt een duurzame levensstijl af. We hebben weinig plek, dus kunnen weinig kopen. Daarnaast zijn we ‘off-grid’: we leven zelfvoorzienend. Ons water bijvoorbeeld is regenwater dat we opvangen en filteren. Alleen zo kunnen we aan water komen. We hebben geen riolering. Ons afvalwater filteren we met een helofytenfilter en ontlasting composteren we. Onze energie wekken we op met zonnepanelen en slaan we daarna op in accu’s. Het weer is voor ons dan ook bepalend. Soms regent het periodes niet of schijnt er geen zon. Dit heeft direct invloed op onze leefstijl. Daarnaast moeten we bewust omgaan met onze afvalstromen, we kunnen bijvoorbeeld geen chemicaliën gebruiken. We weten van al ons ge- en verbruik waar het vandaan komt. Er is veel tijd en liefde ingestopt. Dat voelt heel fijn.

Een ander groot voordeel is de vrijheid die een tiny house geeft. Het voelt als vakantie! We zijn jong, maar wonen vrijstaand en met een grote buitenruimte. Onze woonlasten zijn een fractie van wat we zouden betalen voor een ‘normaal’ huis. We werken daarom echt voor ons plezier. Daarnaast zorgt het hebben van minder spullen voor meer tijd. Tijd om leuke dingen te doen en echt te genieten. Van het buiten zijn bijvoorbeeld.

***Klinkt goed! Maar er zitten vast ook 'nadelen' aan. Welke uitdagingen kom je tegen als tiny house bewoner?***

Het concept ‘tiny house’ is nieuw. Het is daarom nog pionieren. Het vinden van een plek is lastig. Gemeenten moeten ontdekken hoe dit in de wetgeving past. Daarnaast is het leven in een tiny house niet alleen maar rozengeur en maneschijn. Je woont wel samen op een klein oppervlak. Je zit snel op elkaars lip en 18m2 op orde houden is nog best lastig. Het is snel een rommeltje. Ook brengt het zelfvoorzienend leven uitdagingen met zich mee. Als je staat te douchen bijvoorbeeld en er blijkt te weinig water te zijn: dat is niet lekker! 

***Heeft het wonen in een tiny house je ook op andere vlakken bewuster gemaakt?***

Bewustwording en wonen in een tiny house gaan hand in hand. Je wordt je bewust van het weer, je omgeving, je spullen, de persoon met wie je woont en van jezelf. Ik weet nu veel beter wat voor mij belangrijk is in het leven. Zoals zaken die eerder ‘vanzelfsprekend’ of soms vervelend waren, zijn juist belangrijk geworden. Een goede plensbui bijvoorbeeld. Dan hebben wij weer water. Of het onderwerp energie en kilowatt: in een ‘normaal’ huis is dit misschien abstract. Je denkt hier wellicht pas over na bij de jaarafrekening. Voor mij is dit een dagelijks thema. Ik kijk ’s ochtends of de zon gaat schijnen. Zo weet ik of ik genoeg energie heb om de elektrische kookplaat te gebruiken.

***Heb je een gouden tip voor toekomstige tiny house bewoners?***

Ook in een 'normaal' huis kun je de filosofie van het leven in een tiny house toepassen. Dat vraagt alleen om iets meer discipline. Begin met spullen weg te geven of te verkopen. Leer om minder te consumeren. Word je bewust van de impact die jouw levensstijl heeft op het klimaat. En: ga naar buiten! Bewust zijn van de natuur om je heen is mijn grootste drijfveer geweest om duurzamer te leven. Zonder die drijfveer zou het leven in een tiny house voor mij moeilijk zijn. Want het is en blijft een beetje pionieren. 

![](/uploads/Headimage-website-Mattias.jpg)


Hoe is het om te wonen in een tiny house? 

# Alles over de energiebelasting 2020 

**Vind je belasting een vervelend woord? Dat begrijpen we. Extra belasting betalen is voor geen enkele ondernemer prettig. Maar wat als we je vertellen dat je flink op belasting kunt besparen? Zo houd je geld over voor jouw bedrijf. Maar daar blijft het niet bij. Je onderneemt ook nog eens een stuk vriendelijker voor het milieu. Ben je nieuwsgierig geworden? Lees dan snel verder.** 

Sinds de start van 2020 heeft de overheid veranderingen doorgevoerd omtrent de tarieven van de Energiebelasting (EB) en de Opslag Duurzame Energie- en klimaattransitie (ODE). Dit heeft gevolgen voor het bedrijfsleven. Wij leggen je graag uit wat de veranderingen zijn. 

**1. De energiebelasting (EB)**

De energiebelasting is een algemene heffing over het verbruik van gas en elektriciteit. Je betaalt energiebelasting per kWh stroom of m3 gas die je als onderneming gebruikt. In principe is het zo dat hoe meer energie je verbruikt, hoe meer belasting je moet betalen. Alleen de prijs per kWh die je gebruikt wordt lager naarmate je in een jaar meer dan 10.000 of meer dan 50.000 kWh verbruikt. Dit komt door de zogeheten ‘energiebelasting staffels’. In 2020 betaal je over de eerste 10.000 kWh dus het meest per kWh. Heb je dit verbruik gehaald en ga je richting een verbruik van 50.000 kWh? Dan betaal je vanaf 10.000 kWh minder per kWh. Na een verbruik van 50.000 kWh wordt het bedrag per kWh wederom lager.

* 1 – 10.000 kWh €0,0977 per kWh
* 10.001 kWh – 50.000 kWh €0,05083 per kWh
* 50.001+ kWh€0,01353 per kWh

Verbruikt jouw onderneming bijvoorbeeld 80.000 kWh? Dan betaal je over de eerste 10.000 kWh dus het duurste tarief, over de daaropvolgende 40.000 kWh het middelste tarief en over de daaropvolgende 30.000 kWh het goedkoopste tarief. Vanaf 2021 doorloop je het proces opnieuw en ga je alle staffels weer door.

**2. De Opslag Duurzame Energie- en klimaattransitie (ODE)**

De opbrengsten uit de heffing ‘ODE’ worden gebruikt om duurzame energieprojecten te financieren. Bijvoorbeeld de subsidieregeling Stimulering Duurzame Energieproductie (SDE++). Vanaf dit jaar gaan deze opbrengsten ook naar innovaties ter bevordering en versnelling van de klimaattransitie. Voorheen was de verdeling voor het betalen van de belasting gelijkmatig verdeeld onder bedrijven en particulieren. Sinds 1 januari 2020 is dit anders. Bedrijven dragen nu namelijk twee derde van de kosten, particulieren een derde.

Naast bovengenoemde verandering, is er ook een flinke verandering te zien in de tarieven van de ODE: deze zijn enorm toegenomen. In alle staffels is de ODE omhooggegaan. Bekijk hier de vergelijking tussen 2019 en 2020:

* ***0 – 10.000 kWh*** 

**2019** 

€0,018900

**2020**  

€0,027300

* ***10.001 – 50.000 kWh***

**2019**

€0,027800

**2020**

€0,037500 

* ***50.001 + kWh***

**2019**

€0,007400

**2020**

€0,020500

Een van onze klanten met een jaarlijks verbruik van rond de 50.000 betaalde in 2019 circa €5.000 aan ODE-belasting. Met het tarief van 2020 zou dit omhoog gaan naar ongeveer €11.000.

Tot nu toe is dit artikel over belasting dus helemaal niet leuk. Maar wat als we je vertellen dat de gemiddelde prijs per kWh met ongeveer een cent kan stijgen en daardoor **besparen op energie nóg meer kan opleveren**? Wij ondersteunen je hier graag bij als energieadviesbureau. Zo kunnen we je een minimale besparing van 7% garanderen. Een besparing die vaak bestaat uit laaghangend fruit. Wij koppelen een van onze energieadviseurs aan jouw onderneming. Hij of zij komt langs voor de scan. Naderhand verschijnen er in jouw EnergiePlanner concrete energiebesparingsacties: inclusief investeringskosten, de terugverdientijd en de uiteindelijke besparingen in euro’s en verminderde CO2-uitstoot. Ook erkende maatregelen zijn in de EnergiePlanner terug te vinden. Zo voldoe je ook direct aan de informatieplicht energiebesparing. Wil je nu al beginnen met besparen? [Hier](https://energiepartners.com/nieuws/2020-02-25-vier-gratis-tips-on-energie-te-besparen) geven we je alvast vier tips om mee te beginnen! Wil je nog meer energiebesparingen realiseren? Neem dan gerust [contact ](https://energiepartners.com/contact)op. Werk je al samen met een vertrouwde partij die toevallig onze samenwerkingspartner is? Dan kun je via hen met onze energiebesparingstool aan de slag.


Belasting: leuker kunnen we het wél maken! 

# Kyra: onze energieadviseuse vol ambitie 

***Vandaag laten we je graag kennis maken met één van onze energieadviseuses: Kyra. Waar komt toch haar liefde voor energie vandaan? En hoe weet zij haar baan bij EnergiePartners te combineren met haar drukke studie? We vroegen het haar allemaal.*** 

**Kyra, om te beginnen: waar is jouw interesse voor energie ontstaan?** 

Mijn liefde voor energie is begonnen tijdens mijn bacheloropleiding Natuurwetenschap en Innovatiemanagement. Ik koos voor de richting 'energie en transport'. Dit is een richting waarbij de focus ligt op de natuurkundige werking van (duurzame) energie technologieën. Mijn nieuwsgierigheid naar dit onderwerp werd alsmaar groter, naarmate mijn kennis groeide. 

**Je zit ook bij het studiebeursprogramma Community of Energy Top Talents (CETT). Kun je hier iets meer over vertellen?** 

CETT is een community van studenten die een energiegerelateerde  master volgen en bedrijven die actief zijn in de energiesector. Dan kun je denken aan netbeheerders of energieleveranciers. Samen delen we een ambitie: ons steentje bijdragen aan een versnelde energietransitie. Hoe we dit doen? Door anderen te enthousiasmeren voor de energiesector en door samen te werken aan vraagstukken binnen de transitie. Een van onze doelen is het inspireren van de jongere generatie. Zij zijn onze toekomst! Daarom organiseren en verzorgen we gastlessen op middelbare scholen omtrent energie en staan we op onderwijsbeurzen om in gesprek te gaan met leerlingen. Heel erg leuk. 

**En hoe ziet zo'n gastcollege er dan uit?**

Een gastcollege bestaat vaak uit een theoretisch en een praktisch deel. In het theoretische deel bespreken we drie onderdelen: de wat, waarom en hoe rondom energie. We zijn zelf aan het woord, maar stellen ook veel vragen. Zoals wat energie is, waar het vandaan komt, hoe energie in Nederland is geregeld, waarom de energietransitie zo belangrijk is en hoe we dit het beste kunnen aanpakken. Het zal je verbazen hoeveel de jonge generatie al weet over dit onderwerp! 

Na de theorie gaan we praktisch aan de slag. De leerlingen zelf gaan werken met een casus. Denk aan het bedenken van een plan om hun schoolgebouw te verduurzamen. Energie is namelijk dichterbij dan je denkt. We geven aandachtspunten mee aan de leerlingen. Bijvoorbeeld dat ze kunnen letten op hoe je energiebewust handelen kunt stimuleren. Of welke energie technologieën er allemaal zijn. Of hoe kan de school zélf duurzame energie opwekken? Uiteindelijk komen de jongeren met creatieve oplossingen. Echt niets is te gek. Zo hebben we bijvoorbeeld ooit een groepje gehad die kwam met het idee om poepvangers in de toiletten te plaatsen. In plaats van een aardgasgestookt verwarmingssysteem zou er zo een poepgestookt verwarmingssysteem ontstaan. Briljant!

**Welk gastcollege zal je altijd bijblijven en waarom?** 

Dat is het allereerste gastcollege dat ik heb gegeven. Ik vond dat zo spannend! Tijdens mijn middelbare schooltijd kon mijn klas namelijk zo vervelend zijn tegen docenten. Wat als dit mij overkwam? Gelukkig was dit absoluut niet het geval. De leerlingen waren enthousiast, oplettend en dachten uitstekend mee. 

**En hoe houden jullie je eigen kennis op peil?**

We gaan met regelmaat op bezoek bij de aangesloten CETT-bedrijven. Om in gesprek te gaan met en mee te denken over probleemstukken die in verband staan met de energietransitie.

**Wat is een typische karaktertrek van een CETT'er?** 

Studenten vanuit heel het land zijn bij CETT aangesloten. Een voorwaarde is dat je een masteropleiding volgt op het gebied van energie en / of duurzaamheid. Een typische karaktertrek is dan ook de passie die een CETT'er heeft voor de energietransitie. Je moet vastberaden zijn om de transitie bekend te maken en te versnellen. Onder andere dus door gastcollege's te geven op de basisscholen. 

**Wat kunnen wij als volwassenen doen om een groenere toekomst voor de volgende generatie te creëren?**

Actie ondernemen. Nu! Ons eigen gedrag aanpassen, anderen stimuleren dit ook te doen en de volgende generatie betrekken bij het creëren van een groenere toekomst. Een mooi voorbeeld vind ik de klimaatstakingen van 2019. Jongeren vinden het klimaatprobleem heel belangrijk. Nu de volwassenen nog. 

**Naast je studie en je deelname aan CETT ben je werkzaam als energieadviseur bij EnergiePartners. Kun je vertellen waarom?** 

Kennis delen en elkaar helpen is voor mij heel belangrijk. Ik merk dat mensen wel duurzamere keuzes willen maken, maar niet precies weten hoe ze dit moeten doen. Dit is voor het bedrijfsleven precies zo. EnergiePartners wil bijdragen aan een betere toekomst door het bedrijfsleven door de energietransitie heen te helpen. We geven inzicht in hun energieverbruik. Dit bespreken we met de klant en we maken dan samen een plan van aanpak voor verbetering. Ook hier staat kennis delen en elkaar helpen centraal. De werkwijze van EnergiePartners sluit dan ook naadloos bij mij aan. Ik ben blij deel uit te mogen maken van zo'n mooi team. We handelen allemaal vanuit dezelfde missie: het milieu verbeteren. Super positief. Dat zorgt voor een goede sfeer en een fijne band op de werkvloer. En aan energie geen gebrek ;). 

**Over energie gesproken: waar haal jij jouw eigen energie vandaan om al deze dingen te combineren?** 

Mijn motivatie om bij te dragen aan een versnelde energietransitie geeft mij letterlijk energie. Het geeft me ook onwijs veel plezier. Soms is het erg druk, dat klopt. Dan kan ik de combinatie moeilijk maken. Vorig jaar bijvoorbeeld had ik een moment dat het even te veel werd. Dan zet ik wel een stapje terug. Maar dit kan voor mij de pret nauwelijks drukken. Plezier is en blijft mijn drijfveer. En een goede planning: dat helpt ook.


Get to know us: energieadviseur Kyra 

# Gratis energiebesparingstips! 

*Bij EnergiePartners vinden we: kennis moet je delen. Vooral wanneer we zo samen de strijd tegen klimaatverandering aan kunnen gaan. Daarom delen wij graag vier zakelijke energiebesparingstips met jou: gratis en voor niks!* 

**Tip één - Heel slim; zo'n slimme gas- en stroommeter**

De eerste energiebesparingstip komt van onze energieadviseur Mans. Hij adviseert om te werken met een slimme gas- en stroommeter. Hiermee kun je namelijk het zakelijke gas- en stroomverbruik monitoren en zo achterhalen of je onnodig energie verbruikt; zoals buiten openingstijden. Verandering begint met inzicht! 

**Tip twee - Stel de thermostaat in op kloktijden** 

De tip van energieadviseur Marijn? Stel de thermostaat op kantoor in met kloktijden. Want wist jij al dat de verwarming bij veel bedrijven 's nachts en in het weekend gewoon blijft branden? Zonde! Door met kloktijden te werken kun je dit voorkomen. Weinig moeite, maar met een groots effect.

**Tip drie - Met één handeling op gas én stroom tegelijkertijd besparen**

Ook energieadviseur Cas heeft een tip voor in de avonden en weekenden. Bij veel ondernemingen blijft op deze momenten namelijk de ventilatie en luchtbehandeling onnodig aanstaan. Door dit uit te zetten in de avonduren en in het weekend sla je twee vliegen in één klap. Je bespaart namelijk op het stroom- en het gasverbruik. Daar wordt de zakelijke portemonnee blij van, maar het klimaat ook.

**Tip vier - Pas isolerende raamfolie toe**

De gouden tip van energieadviseur Kyra? Dat is er eentje die ze zelf ook toepast in haar eigen woning. Heb jij op kantoor ramen met enkel glas? Plak dan isolerende raamfolie aan de binnenkant van het raam. Zo verhoog je de isolatiewaarde, met als resultaat dat er minder warmte van binnen naar buiten verloren gaat. Zo  hoef je automatisch minder te stoken.

**Bonustip!** 

Omdat we energiebesparing niet genoeg kunnen stimuleren, delen we graag ook nog een bonustip met je. Wist je namelijk al dat jouw computer stiekem óók onnodig energie kan verbruiken? Dit los je op met een aantal stappen: 

1. Kies voor een computer met natuurlijke ventilatie en / of apparatuur met Energy Star specificatie. Met dit label verbruikt je pc minder energie bij zowel het opstarten, gebruiken en in de stand-by stand. 
2. Een groter beeldscherm is niet alleen duurder: hij verbruikt ook meer energie. Hierdoor liggen de energiekosten hoger. Koop dus een kleiner beeldscherm. Het energieverbruik ligt dan 25% lager. Kies je voor een "15"-inch beeldscherm in plaats van een "17"-inch? Dan bespaar je in vier jaar tijd zo´n €10 per beeldscherm. 
3. Geef de voorkeur aan computers met led-beeldschermen. Deze zijn zuiniger dan lcd-beeldschermen. 
4. Kijk ook eens naar alle labels in je mailbox. Vergeet daarbij de spam en reclame labels niet. Vaak staan hier veel e-mails die (niet meer) relevant zijn. Door deze te verwijderen, kan dit draaiende servers schelen in gekoelde datacenters.

   /


Vier gratis tips om energie te besparen

# Gerwin Brandsen verlaat EnergiePartners

**Gerwin: je verlaat EnergiePartners voor een nieuwe baan. Hoe lang ben je bij ons in dienst geweest?** 

Ik ben begonnen op 1 september 2016: al met al heb ik dus 3,5 jaar bij EnergiePartners gewerkt. 

**Wat was jouw indruk van EnergiePartners?**

Het eerste wat mij opviel was het enorme geloof in de EnergiePlanner en de toewijding van het team. Met de grootste focus wist dit kleine team de EnergiePlanner op de markt te zetten. Partner Robert heeft zich bijvoorbeeld vanaf dag één met tomeloze energie ingezet om aan ondernemend Nederland te tonen hoeveel profijt je kunt ervaren van deze energiebesparingstool. Heel belangrijk. Want we kunnen zelf wel fan zijn van ons product, zonder gebruikers ben je nergens. 

Wat mij ook positief heeft verrast is dat elk succes werd gevierd. Dat doen we overigens nog steeds! Van de pilot met Eneco tot aan het eerste opgeleverde advies aan de Omgevingsdienst West-Holland en ons meest recente succes: de overheid ondersteunen bij het Versterkte Toezicht. 

**Jij hebt het groeiproces van EnergiePartners vanaf de start mee mogen maken. Hoe heb jij dit ervaren?** 

Toen ik bij EnergiePartners begon, kwam ik terecht in een klein team. Klein, maar zeer ambitieus! Destijds bestond het team uit de drie partners: Robert, Lars en Leonard. Daarnaast was alleen ontwikkelaar Jeroen in vaste dienst. Op dat moment liepen er twee grote projecten, waren er zo'n 150 EnergiePlanners actief en stond ons CRM geheel in Excel. Lars draaide het gehele projectmanagement in zijn eentje. Altijd vol energie! Nu, in 2020, is het team nog even ambitieus. Maar ook een stuk gegroeid. Inmiddels werken er hier nu zo'n 30 medewerkers. Dat is een enorme verandering ten opzichte van 3,5 jaar geleden. 

Waar ik écht aan heb gemerkt dat we zijn gegroeid? Toen we afscheid namen van onze pruttelkoffie in de ochtend. Meerdere keren heb ik voorgesteld om een espressomachine aan te schaffen. Mét succes! Maar ik denk toch met weemoed terug aan de koffie van de eerste jaren. 

**Als medewerker bij EnergiePartners heb je veel klanten succesvol geholpen. Welke blijft je het meest bij?** 

Dat zijn er twee. Allereerst de gemeente Utrecht. Binnen onze samenwerking hadden we heel nauw contact. Ik voelde me daardoor ook een beetje medewerker van hen. De tweede klant die ik niet snel vergeet is de heer Roest van Ruitervereniging Liethorp. Hij heeft al mijn voorgestelde besparingsacties uitgevoerd. Klasse! Het was een genot om met én voor hem te werken aan energiebesparing. 

**En welke uitdagingen zul je niet snel vergeten?**

Als groeiend bedrijf ligt de uitdaging bij het blijven behouden van een scherpe focus en op het juiste moment weten op te schalen. Dat is wat mij betreft gelukt! Mijn persoonlijke uitdaging was het op tijd afkrijgen van de IntakeApp. Oók gelukt! 

**Kun je jouw tijd bij EnergiePartners omschrijven in één woord?**

Enerverend: in de positieve zin van het woord! Of opwindend. Er is namelijk zoveel gebeurd. 

**Over enerverend en opwindend gesproken: jij gaat een spannend avontuur tegemoet. Je verlaat ons team om te beginnen bij RVO. Heel veel succes. Is er nog iets wat je ons wilt zeggen?** 

Ja! EnergiePartners; heel erg bedankt voor mijn mooie tijd hier. Ik heb mijzelf enorm kunnen en mogen ontwikkelen.


Get to know us: afscheid van Gerwin 

# Fantastische energiebesparingsresultaten!

Eind 2019 stond de energiebesparingsteller op maar liefst €4.000.000. Dat is nog eens knallend het jaar uit. Met zo'n mooi bedrag kunnen we vol motivatie 2020 in om nóg meer besparingen te realiseren. Niet alleen goed voor de portemonnee, maar ook voor het milieu. Echt pure winst dus


Een besparing van maar liefst €4.000.000 

Wat is er nieuw bij EnergiePartners en op het gebied van energiebesparing? Lees het hier. Of neem contact met ons op.

Nieuws